С чего начать развитие ПС?
Новость 25.04.2024

С чего начать развитие ПС?

25 апреля на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар «Построение производственной системы с нуля». Мероприятие собрало директоров и сотрудников по развитию производственных систем, руководителей операционных направлений из компаний различных индустрий.

Спикерами выступили Андрей Гнатышин, руководитель проекта Центра развития СУОД Газпром нефти, и Павел Никаноров, генеральный директор AJA Registrars.

В начале эксперты рассказали о мировом опыте создания эффективных производственных систем в промышленных корпорациях и их результатах. Так, за 5 лет после внедрения системы управления операционной деятельностью (СУОД)Shell снизила операционные расходы в БРД на 20%, а на непредусмотренные ремонты и замену — на 50%. Компания ExxonMobil с момента внедрения СУОД в восемь раз увеличила капитализацию бизнеса.  

В ходе вебинара обсудили структуру и архитектуру СУОД на примере Газпром нефти, рассмотрели универсальные подходы к развитию производственных систем и методики оценки их зрелости, в частности стандарт СМОД для нефтегазовой отрасли. 

Спикеры отметили, что ключевая задача при построении системы — достичь точки невозврата, определяющей готовность предприятия к самостоятельному развитию производственной культуры.

Полная запись вебинара доступна по ссылке

Фабрика идей: подходы и мотивация
Фабрика идей: подходы и мотивация
#Фабрика идей

Приглашаем вас принять участие в исследовании Клуба ЭБС. Ваши ответы помогут выявить лучшие практики по организации «Фабрики идей».

ОДК подключит 600 станков к IIoT
ОДК подключит 600 станков к IIoT

ОДК активно внедряет промышленный интернет вещей на своих производственных площадках.

Похожие Новости

РУСАЛ внедрил искусственный интеллект на Ачинском глиноземном комбинате
РУСАЛ внедрил искусственный интеллект на Ачинском глиноземном комбинате

Система машинного зрения позволила сократить время анализа сырья в процессе производства глинозёма.

ЕВРАЗ реализовал в рамках цифровой трансформации более 100 проектов в 2024 году
ЕВРАЗ реализовал в рамках цифровой трансформации более 100 проектов в 2024 году

5,8 млрд рублей составил экономический эффект от внедрения искусственного интеллекта на производстве.

Как повысить производительность проектного офиса — итоги «Лаборатории решений»
Как повысить производительность проектного офиса — итоги «Лаборатории решений»

3 апреля 2025 года на платформе Клуба ЭБС состоялась онлайн-дискуссия на тему «Производительность проектного офиса: как делать больше с текущими ресурсами».

АЛРОСА снижает текучесть кадров с помощью наставничества
АЛРОСА снижает текучесть кадров с помощью наставничества

Благодаря внедрению системы наставничества компания по ряду подразделений снизила текучесть кадров до 1%.

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.