«Свеза» с двух лет до девяти месяцев уменьшила сроки создания новых продуктов благодаря собственному центру научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР). Компания планирует сократить срок разработки инновационных решений до полугода. Центр НИОКР был основан в Санкт-Петербурге в 2021 году. За время работы сотрудники разработали модели различных видов фанеры и других древесных плит, создали инновационные рецептуры клеев […]
Компания «Норникель» оптимизировала работу мельницы полусамоизмельчения на Талнахской обогатительной фабрике (ТОФ) с помощью внедрения искусственного интеллекта. В результате производительность выросла на 1,3%. Проект запустили девять месяцев назад. Первым этапом стало обучение модели — набора алгоритмов, который находит зависимости и корреляции между разными значениями, что дает понимание того, как эффективно управлять производственными процессами. Для этого система […]
Росстандарт утвердил предварительный национальный стандарт, регламентирующий работу оборудования на цифровых фабриках. Документ вступил в силу 1 февраля 2024 года. Он позволит снизить зависимость российских предприятий от импортного программного обеспечения, сократить производственные издержки и уменьшить травмоопасность на производстве. Стандарт устанавливает требования к исполнительным файлам, описывающим поведение оборудования цифровых фабрик в разных сценариях. Такие файлы необходимы для […]
Благодаря «Фабрике идей» компания «Свеза» реализовала около четырех тысяч рацпредложений сотрудников в 2023 году. В программу было вовлечено 75% персонала. «От момента подачи заявки до ее воплощения может пройти до одного года, поэтому экономический эффект мы можем видеть лишь в перспективе. Например, подтвержденный экономический эффект (ПЭЭ) реализованных в 2023 году идей составил 42,4 миллиона рублей, […]
15 февраля 2024 года Клуб ЭБС провел онлайн референс-визит в Кемеровский «Азот» — одно из крупнейших химических предприятий России. В мероприятии приняли участие 85 представителей ведущих компаний из различных отраслей. В формате прямого включения с производства участники узнали о масштабной программе трансформации бизнес-системы Кемеровского «Азота», которая реализуется на предприятии с 2021 года (подробнее о проекте […]
Пензенское предприятие «Электроприбор» (входит в холдинг «Росэлектроника» корпорации «Ростех») повысило эффективность производства на 20% благодаря внедрению собственной цифровой системы «Платон». Решение позволяет собирать данные с оборудования и анализировать производительность станков с числовым программным управлением (ЧПУ) на фрезерном и токарном участках. Система «Платон» обрабатывает данные, полученные с помощью промышленного интернета вещей: анализирует информацию о количестве изготовленных […]
Первый заместитель генерального директора «КАМАЗа» Владимир Курганов возобновил традицию внутренних аудитов производственных площадок компании в формате Go&See («Иди и смотри»). В рамках первого аудита команда топ-менеджеров и экспертов «КАМАЗа» посетила Кузнечный завод. Используя специальные чек-листы, экспертная группа оценила состояние производственных процессов на предприятии. «Делая выводы первого обхода на Кузнечном заводе, можно отметить, что здесь видны […]
Компания «Газпромнефть — смазочные материалы» запустила пилотный проект по внедрению антропометрических подъемно-транспортных комплексов на Омском заводе смазочных материалов. Решение позволяет механизировать ручные операции по перемещению тяжелых грузов, снижая нагрузку на опорно-двигательный аппарат рабочих. Новое оборудование уже апробировано на участке производства литиевых смазок. Антропометрические комплексы могут применяться на разных этапах технологического процесса, обеспечивая снижение травматизма и повышение […]
«Росатом» подтвердил статус «Волгодонскатомэнергоремонт» (ВДАЭР) как одного из лидеров внедрения производственной системы по результатам развивающей партнерской проверки качества (РППК). В группе компаний такие проверки проходят регулярно. В 2023 году компания реализовала три проекта по оптимизации повторяющихся процессов и два проекта по работе команд взаимопомощи по эффективности. Также были разработаны и внедрены три устройства для механизации […]
Завершился конкурс проектов по оптимизации производственных процессов судостроительных предприятий среди обществ Группы «ОСК». Конкурс проходил при участии генерального директора предприятия Андрея Пучкова и был направлен на мотивацию сотрудников к оптимизации бизнес-процессов путем внедрения инструментов бережливого производства. В состязании приняли участие 30 проектов от судостроительных и судоремонтных заводов и 20 проектов от проектно-конструкторских бюро (КБ). В […]
