Новость
02.04.2024

«КАМАЗ» будет создавать эталонные участки по новому чек-листу

На «КАМАЗе» статус эталонного участка будут присваивать по новому чек-листу. Он содержит четыре этапа развития: начальный, базовый, продвинутый, эталонный, а также последовательность действий для постепенного достижения наивысшего уровня.

Практика по присвоению производственным участкам статуса «эталонного» появилась на «КАМАЗе» в 2017 году. Это специально определенные площадки на производстве, где точечно внедряются принципы, инструменты и методы бережливого производства для последующего масштабирования опыта на другие участки. Такой подход позволяет концентрировать силы и ресурсы на конкретных участках, а также тестировать инструменты бережливого производства.

Идея проекта принадлежит руководителю Комитета развития производственной системы Артему Груздову. Ключевую роль в нем играет чек-лист. Он является своего рода отправной точкой, с которого начинается сам процесс организации эталонного участка. 

Обновленный чек-лист содержит следующие разделы: организация рабочего пространства, содержание оборудования, управление производством, система улучшений, управление качеством, управление персоналом. При переходе с одного этапа на другой число требований по перечисленным разделам увеличивается. 

Готовая дорожная карта с конкретными шагами по улучшению производства в конкретном цехе или промплощадке, позволит ускорить процесс получения статуса эталонного участка. 

«В этом году мы планируем применить новый чек-лист пока только к производственным участкам, рассчитываем на 60 эталонных участков. В дальнейшем будем тиражировать на офисы, цеха и заводы», — рассказал заместитель председателя комитета по развитию «Фабрики процессов» Андрей Никитин.

«Адмиралтейские верфи» получат почти 1 млрд рублей от оптимизации производства

АО «Адмиралтейские верфи» планирует в 2024 году реализовать 39 проектов по совершенствованию производственной системы.

«Агропромкомплектация» автоматизирует ТОиР к лету 2024 года

Агропромкомплектация меняет подход к техническому обслуживанию и ремонтам оборудования с дальнейшей автоматизацией ТОиР на своих предприятиях.

Похожие публикации

Новость
05.06.2026
#Инновации #Цифровизация

ИИ-решения принесли Х5 Group 5 млрд рублей операционной прибыли

Х5 Group получила дополнительно 5 млрд рублей операционной прибыли за счет внедрения технологий искусственного интеллекта.

Новость
04.06.2026
#Инструменты #Цифровизация

СИБУР сэкономил 900 млн рублей благодаря мультивариантному анализу данных

СИБУР внедрил цифровой инструмент мультивариантного анализа, что позволило сократить издержки на 900 млн рублей.

Новость
29.05.2026
#Инструменты #Цифровизация

Распадская угольная компания внедрила сквозное IBP-планирование

Распадская угольная компания перевела процессы производственно-логистического планирования в единый цифровой контур.

Новость
22.04.2026
#Вовлечение персонала #Инструменты

52% компаний считают индексацию зарплат самым эффективным способом удержания сотрудников

Материальные методы мотивации кадров демонстрируют самый большой эффект.