Завершился конкурс проектов по оптимизации производственных процессов судостроительных предприятий среди обществ Группы «ОСК». Конкурс проходил при участии генерального директора предприятия Андрея Пучкова и был направлен на мотивацию сотрудников к оптимизации бизнес-процессов путем внедрения инструментов бережливого производства.
В состязании приняли участие 30 проектов от судостроительных и судоремонтных заводов и 20 проектов от проектно-конструкторских бюро (КБ). В финал вышли по 10 лучших работ в каждой номинации.
Среди судоверфей победу одержал проект завода «Красное Сормово» по оптимизации трудоемкости при подготовке серийного судна проекта RSD59. Второе место занял проект «Балтийского завода» по сокращению сроков производства баков металловодной защиты (до 12 месяцев). Третье место — у «Адмиралтейских верфей» с проектом повышения эффективности техобслуживания.
Среди КБ лидировал проект «СПМБМ «Малахит» по оптимизации испытаний и отчетности на базе специализированного программного обеспечения. Второе место — у «Северного ПКБ» за сокращение трудозатрат на проектирование якорных клюзов с помощью электронного моделирования процессов вываливания и втягивания якоря. Третье место присуждено «НИПТБ «Онега» за оптимизацию информационного взаимодействия при передаче конструкторской документации «СПМБМ «Малахит».
В конкурсе предложений по улучшениям отличились «Невский ССЗ» и «ЦМКБ МТ «Рубин».
«Я думаю, что мы все постепенно придем к тому, что задача конструкторских бюро и верфей будет заключаться в том, чтобы сделать нашу работу максимально эффективной. Технологические решения, связанные с производственными процессами, ведут к тому, чтобы делать быстрее, качественнее и дешевле, с точки зрения себестоимости. Это общая задача корпорации», — заявил генеральный директор «ОСК» Андрей Пучков.
5,3 тысячи сотрудников компании «Свеза» повысили цифровую грамотность
В планах у компании продолжить развитие платформы и ввести узконаправленные образовательные продукты.
«Волгодонскатомэнергоремонт» стал лидером производственной системы «Росатома»
За год от сотрудников поступило 121 рационализаторское предложение по улучшению производства — почти в три раза больше, чем в предыдущем году.