Новость
10.10.2024

Как внедрять умное производство?

На платформе Клуба ЭБС прошел вебинар «Умное производство: опыт внедрения». Спикером выступил Павел Пак, руководитель проектной группы дирекции по развитию Бизнес-системы ЕВРАЗа.

Павел поделился опытом компании в области развития умного производства, рассказав о переходе от внедрения отдельных цифровых инструментов к комплексному подходу. Он рассказал о портфеле цифровых проектов, внедряемых в ЕВРАЗе, и оценке их эффективности в соотношении к затратам, а также объяснил типовую структуру команды, ответственной за внедрение цифровых проектов. 

Особое внимание было уделено конкретным кейсам. Эксперт рассказал о внедрении единой системы производственных показателей, системы предиктивной аналитики, примерах автоматизации управления технологическими процессами и других цифровых проектах.

Отдельно Павел отметил программу обучения сотрудников Self-Service Analytics, которая позволила сократить затраты на разработку цифровых подсказчиков в 2,5 раза. Self-Service Analytics — инструмент не только для реализации проектов продвинутой аналитики, но и для операционных улучшений. Подход Self-Service позволяет на 20%-30% быстрее выполнять разработку цифровых продуктов и реализовывать существенно больше проектов одновременно.

Запись вебинара доступна для корпоративных резидентов Клуба ЭБС по ссылке

НЕФАЗ внедряет манипуляторы для остекления автобусов

Предприятие реализовало проект механизации операций остекления пассажирской техники, что повысило производительность труда.

Свеза модернизирует комбинат для повышения производительности

Обновление гидростанции и установка гидроманипулятора сократили затраты на обслуживание оборудования в 30 раз.

Похожие Новости

Новость
12.01.2026
#Роботизация #Цифровизация

Балтика внедряет беспилотные грузовики и сокращает внутренние логистические затраты на 30%

Балтика снизила операционные расходы на внутренние грузоперевозки до 30%.

Новость
11.12.2025
#Цифровизация

ММК получил 6,8 млрд рублей экономического эффекта по итогам первого этапа цифровой трансформации

Цифровые проекты ММК обеспечивают эффективность и решают практические операционные задачи — от устранения технологических рисков до сокращения издержек и повышения качества.

Новость
19.11.2025
#Цифровизация

Автозавод «Урал» завершил первый этап проекта «Цифровое производство»

Компания реализовала первый этап работ по адаптации и развитию информационных систем под требования проекта «Цифровое производство».

Новость
11.09.2025
#Инструменты #Цифровизация

РусГидро автоматизировала процесс поставок 10 млн топлива

РусГидро внедрила цифровую систему управления топливными потоками на Дальнем Востоке