ЕВРАЗ поделился практиками повышения производительности труда

На платформе Клуба ЭБС состоялся онлайн гемба-тур в ЕВРАЗ — одну из ведущих компаний в области развития бизнес-системы. За более чем 10 лет компания прошла путь от внедрения базовых инструментов до цифровой трансформации производства.

Марк Стяжкин, руководитель службы развития БСЕ организационной эффективности, рассказал о программе «ЕВРАЗ будущего», направленную на двукратное увеличение производительности труда в течение 10 лет, а также представил кейсы повышения производительности. Один из успешных проектов — перевод мостовых кранов на дистанционное управление, что позволит повысить производительность труда машинистов кранов на 52%.

Руководитель службы развития БСЕ по сопровождению ремонтных подразделений Александр Паульзен поделился опытом развития системы ремонтов и рассказал о проектах повышения эффективности эксплуатации оборудования.

О подходе к развитию сотрудников рассказали Антон Андреев, руководитель центра по развитию Бизнес-системы ЕВРАЗа, и Анна Казанцева, старший менеджер дирекции по развитию Бизнес-системы. Они рассказали о комплексной программе развития сотрудников, включающую три направления: стажировки для формирования кадрового резерва, развитие компетенций команды дирекции и обучающие программы по инструментам бизнес-системы для всех сотрудников.

Завершил мероприятие директор по развитию Бизнес-системы ЕВРАЗа Алексей Алексеев, ответив на вопросы участников о развитии бизнес-системы компании.

Клуб ЭБС благодарит команду ЕВРАЗа за организацию визита и очень интересные выступления!