19 июня 2024 года на платформе Клуба ЭБС прошла открытая дискуссия «Фабрика идей», посвященная обсуждению опыта внедрения инструмента в ведущих российских компаниях.
В начале встречи Клуб ЭБС презентовал некоторые результаты исследования «Фабрика идей: подходы и мотивация». Так, опрос показал, что наиболее распространенный способ вовлечь персонал в процесс генерации и реализации идей — материальная мотивация. Порядка 80% компаний отметили, что используют материальные стимулы для сотрудников.
В ходе встречи эксперты отрасли поделились опытом развития инструмента в компаниях, рассмотрели ключевые аспекты организации эффективной работы системы сбора, оценки и внедрения идей персонала. Особое внимание уделили методам развития мотивации коллектива к активному участию в процессе генерации идей.
Основные выводы встречи:
- Для успеха Фабрики идей важны: упрощение подачи идей через удобные IT-платформы, быстрая обратная связь и вовлечение линейных руководителей через их KPI, а также эффективные коммуникации.
- Акцент смещается от количества идей к их качеству и скорости реализации (компании стремятся внедрять 90% и более принятых идей). Для этого совершенствуются метрики, процессы модерации идей и многоуровневая экспертиза.
- Растет разнообразие форм мотивации — от денежных выплат (фиксированные суммы, % от эффекта) до виртуальных баллов, обмениваемых на призы и другие поощрения. Набирает популярность перевод баллов в пожертвования на благотворительность.
- Для повышения вовлеченности в подачу идей компании проводят специальные мероприятия — конкурсы, встречи руководства с персоналом на местах, практикумы по выявлению потерь. Важно выявлять и устранять барьеры, мешающие сотрудникам подавать идеи.
- Измерение успеха Фабрики идей эволюционирует от количественных показателей подачи и вовлеченности к более комплексным коэффициентам, учитывающим, например, качество, процент реализации, количество уникальных авторов.
- Компании по-разному считают экономический эффект от реализации идей — некоторые учитывают только эффект на EBITDA, подтвержденный фактически, другие — потенциальный эффект.
Посмотреть полную запись встречи можно по ссылке.
КАМАЗ оптимизирует затраты с помощью генетических алгоритмов
Новое цифровое решение позволит компании экономить около 3 млн рублей в год.
Росатом повышает износостойкость стали
Госкорпорация внедрила технологию лазерного упрочнения сталей при изготовлении роторных частей насосов машинного зала АЭС.