Эксперты обсудили, как создать эффективную Фабрику идей
Новость 19.06.2024

Эксперты обсудили, как создать эффективную Фабрику идей

19 июня 2024 года на платформе Клуба ЭБС прошла открытая дискуссия «Фабрика идей», посвященная обсуждению опыта внедрения инструмента в ведущих российских компаниях.

В начале встречи Клуб ЭБС презентовал некоторые результаты исследования «Фабрика идей: подходы и мотивация». Так, опрос показал, что наиболее распространенный способ вовлечь персонал в процесс генерации и реализации идей — материальная мотивация. Порядка 80% компаний отметили, что используют материальные стимулы для сотрудников. 

В ходе встречи эксперты отрасли поделились опытом развития инструмента в компаниях, рассмотрели ключевые аспекты организации эффективной работы системы сбора, оценки и внедрения идей персонала. Особое внимание уделили методам развития мотивации коллектива к активному участию в процессе генерации идей.

Основные выводы встречи:

  • Для успеха Фабрики идей важны: упрощение подачи идей через удобные IT-платформы, быстрая обратная связь и вовлечение линейных руководителей через их KPI, а также эффективные коммуникации.
  • Акцент смещается от количества идей к их качеству и скорости реализации (компании стремятся внедрять 90% и более принятых идей). Для этого совершенствуются метрики, процессы модерации идей и многоуровневая экспертиза.
  • Растет разнообразие форм мотивации — от денежных выплат (фиксированные суммы, % от эффекта) до виртуальных баллов, обмениваемых на призы и другие поощрения. Набирает популярность перевод баллов в пожертвования на благотворительность.
  • Для повышения вовлеченности в подачу идей компании проводят специальные мероприятия — конкурсы, встречи руководства с персоналом на местах, практикумы по выявлению потерь. Важно выявлять и устранять барьеры, мешающие сотрудникам подавать идеи.
  • Измерение успеха Фабрики идей эволюционирует от количественных показателей подачи и вовлеченности к более комплексным коэффициентам, учитывающим, например, качество, процент реализации, количество уникальных авторов.
  • Компании по-разному считают экономический эффект от реализации идей — некоторые учитывают только эффект на EBITDA, подтвержденный фактически, другие — потенциальный эффект.

Посмотреть полную запись встречи можно по ссылке

КАМАЗ оптимизирует затраты с помощью генетических алгоритмов
КАМАЗ оптимизирует затраты с помощью генетических алгоритмов
#Цифровизация

Новое цифровое решение позволит компании экономить около 3 млн рублей в год.

Росатом повышает износостойкость стали
Росатом повышает износостойкость стали
#Инструменты

Госкорпорация внедрила технологию лазерного упрочнения сталей при изготовлении роторных частей насосов машинного зала АЭС.

Похожие Новости

Белоярская АЭС тестирует предиктивную аналитику
Белоярская АЭС тестирует предиктивную аналитику

Система сравнивает текущие показатели оборудования с эталонными и автоматически предупреждает о любых отклонениях.

РЖД внедряет беспилотники для осмотра инфраструктуры
РЖД внедряет беспилотники для осмотра инфраструктуры

Внедрение беспилотников повысит эффективность осмотра транспортной инфраструктуры и обеспечит безопасность труда сотрудников.

Свеза модернизирует комбинат для повышения производительности
Свеза модернизирует комбинат для повышения производительности

Обновление гидростанции и установка гидроманипулятора сократили затраты на обслуживание оборудования в 30 раз.

НЕФАЗ внедряет манипуляторы для остекления автобусов
НЕФАЗ внедряет манипуляторы для остекления автобусов

Предприятие реализовало проект механизации операций остекления пассажирской техники, что повысило производительность труда.

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.