Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

19.06.2025

Расчёт вознаграждений и эффективные системы премирования: практические подходы и инструменты

19 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар на тему «Расчёт вознаграждений и эффективные системы премирования: практические подходы и инструменты».

Основные тезисы мероприятия:

  • Принципы построения систем вознаграждения: как разработать справедливую и прозрачную модель оплаты труда, учитывающую вклад каждого сотрудника и стимулирующую достижение бизнес-целей.
  • Методики расчёта премий: виды премиальных систем, алгоритмы расчёта, интеграция с системой оценки эффективности.
  • Связь вознаграждений с производительностью: как правильно соотносить размер премий с результатами работы, чтобы повысить мотивацию и удержать ключевых сотрудников.
  • Инструменты для автоматизации расчёта и учёта премий: цифровые решения для прозрачного и своевременного начисления вознаграждений, минимизации ошибок и административной нагрузки.
  • Влияние системы премирования на корпоративную культуру и вовлечённость: как вознаграждения способствуют формированию командного духа и развитию инициативности.

Спикер мероприятия:

Ольга Никмаева, Начальник отдела премиального вознаграждения, АльфаБанк

Тайм-коды:

00:07 Приветствие участников вебинара

00:52 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

07:07 Приветствие Ольги Никмаевой участников вебинара

15:17 Почему ИИ стал одним из основных трендов в системе мотивации персонала?

26:56 Что препятствует цифровизации HR?

31:27 Почему важно изучить промтинг?

41:24 Почему стали важны показатели, связанные с обучением роста персонала?

47:19 Что такое профитшеринг и для чего он необходим?

53:22 Как коммуникации стали еще одним ключевым трендом в системе мотивации персонала и почему соцсети и мобильные приложения вышли на первый план

58:39 Кейсы с геймификацией в Альфа банке

1:03:58 Теория поколений: как отличаются подходы к системам вознаграждения в зависимости от возраста сотрудников?

1:15:46 Опрос участников вебинара о способах взаимодействия в компаниях своим персоналом

1:18:57 Как сбалансировать индивидуальные и коллективное премирование для увеличения эффективности?

1:22:31 Какие современные технологии помогают сделать систему премирования более прозрачной?

1:24:16 Какие шаги необходимы для внедрения для старта внедрения эффективной системы?

1:28:06 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
#Вебинар

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
#Open talk

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе Клуба ЭБС состоялось онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за внедрение процессного управления, […]