tg
Стать резидентом Регистрация Вход
Условия участия в КлубеЭкспертыВсе резидентыВакансииОбразование


Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

Вход Подробнее о корпоративном резиденстве
email vk telegram
Сохранить
07.11.2024

Развитие поставщиков

7 ноября 2024 года прошел отрытый вебинар «Развитие поставщиков». Вместе с лидерами рынка обсудили, как развивать производственную систему у подрядных организаций.

Спикеры:

Андрей Трачук, руководитель проекта, Производственная система «ПСР»
Андрей Гнатышин, Руководитель направления Центра развития (СУОД), Газпром нефть.
Александр Седякин, Руководитель программы, Газпром нефть

Темы для обсуждения:

  • Инструменты для развития культуры непрерывного совершенствования в подрядных организациях
  • Практический опыт выстраивания работы по развитию ПС с подрядными компаниями: вызовы и ключевые рекомендации
  • Как поддерживать системные изменения в подрядных компаниях и отслеживать их результативность

Тайм-коды:

00:01 Приветствие участников вебинара

01:43 Андрей Трачук об опыте развития поставщиков в ПСР Росатома

04:47 Почему необходимо внедрять принципы бережливого производства у своих поставщиков?

09:09 4 уровня развития ПСР

11:57 Как направление по развитию поставщиков стала одним из приоритетных для ПС Росатома?

17:28 Инструменты для  эффективной работы с поставщиками

21:49 Кейсы по развитию одного из поставщиков Росатома

26:07 Почему совершенствование ПС поставщика не равно копированию ПС Росатома?

27:33 Задачи Росатома по развитию поставщиков на ближайшие 3 года

35:47 Андрей Гнатышин, руководителю направления Центра развития СУОД Газпром нефть, об основных подходах в работе с поставщиками в компании

40:57 Вклад Газпром нефти в развитие отраслевых стандартов и экспертных организаций для проведения независимой оценки развития ПС

43:30 Комплексная оценка потенциала контрагента для достижения максимальной операционной эффективности

46:15 Комплексная оценка потенциала не равно аудиту производственной системы

48:39 Александр Сидякин, Газпром нефть, о методике проведения оценки поставщиков

53:25 Основная цель сертификации поставщиков

56:32 Основные направления деятельности команды по управлению исполнения договора

59:55 24% должен составить рост производительности труда в Газпром нефти

1:03:12 Кейс по проведению комплексной оценки потенциала поставщика

1:12:01 Кто на себя берет расходы по развитию поставщика: заказчик или сам поставщик?

1:15:53 Опыт построения работы с поставщиками ОДК

1:22:24 Как работать с сопротивлением поставщиков?

1:31:56 Подведение итогов вебинара  

Новые видео

Что сделает процесс цифровизации более эффективным? Объектно-ориентированный подход и процессное управление
#Мастер-класс
Что сделает процесс цифровизации более эффективным? Объектно-ориентированный подход и процессное управление

12 марта на платформе Клуба ЭБС состоялся открытый онлайн мастер-класс, в ходе которого вместе с экспертом разберем формулу эффективности: Объектно-ориентированный подход + Процессное управление. Спикер: Элина Манахова, Руководитель процессного офиса, АО «ГК «ЭЛЕКТРОЩИТ» — ТМ САМАРА» (входит в состав Акрон Холдинг). В программе мероприятия — разбор системного подхода к управлению предприятием. Вместе с экспертом мы нашли ответы […]

Склад мечты: нужен ли такой или какие минимальные требования достаточны, чтобы бизнес зарабатывал больше?
#Open talk
Склад мечты: нужен ли такой или какие минимальные требования достаточны, чтобы бизнес зарабатывал больше?

26 февраля на платформе Клуба ЭБС прошло закрытое онлайн-интервью с Андреем Соколовым — ведущим экспертом по оптимизации операционных процессов в логистике. На прямой связи с экспертом мы обсудили: Тайм-коды: 00:12 Приветствие участников открытого интервью и спикера Андрея Соколова 01:45 Анонс мероприятий Клуба ЭБС 06:46 Что стоит оптимизировать для эффективной работы склада? 10:25 Всегда ли роботизация […]

Антикризисная креативность в управлении бизнесом
Для корпоративных
резидентов
#Мастер-класс
Антикризисная креативность в управлении бизнесом

18 февраля на платформе Клуба ЭБС прошел мастер-класс: «Антикризисная креативность в управлении бизнесом». Мы обсудили как управленческие решения, принятые «вне шаблонов», становятся для российских компаний из секторов производства, торговли и ИТ тем самым конкурентным преимуществом, которое позволяет не просто адаптироваться, а диктовать новые правила игры? Рассмотрели Карту креативных решений (с практикой) и механизмы, с помощью […]

RPA на производстве: как избежать ошибок?
#Вебинар
RPA на производстве: как избежать ошибок?

5 февраля на платформе Клуба ЭБС прошел открытый вебинар: «RPA на производстве: как избежать ошибок?». Мы разобрали конкретные сценарии применения роботов на производстве, критерии выбора, чтобы софт работал эффективно и без лишних затрат. И обсудили, как RPA меняет привычки сотрудников и процессы компании. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Кирилл Букин, Руководитель отдела разработки, Черкизово (вертикально-интегрированный […]

Нужен ли процессный офис?
#Вебинар
Нужен ли процессный офис?

29 января на платформе Клуба ЭБС прошел открытый вебинар для Резидентов Клуба на тему: «Нужен ли процессный офис?». На вебинаре обсудили с экспертами процессный подход в управлении и его эффекты для бизнеса, на каком этапе развития компании пора задуматься о создании процессного офиса, как он помогает принимать решения быстрее и снижать риски и как интегрировать […]