Новость
20.03.2024

«Росатом» повысил культуру производственной безопасности 2 546 работников АЭС

В Концерне «Росэнергоатом» (Электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом») в третий раз прошел масштабный онлайн-марафон «Охота на риски», направленный на развитие знаний и навыков сотрудников в области управления рисками и культуры безопасности труда. Мероприятие объединило рекордное число участников 2 546 работников со всех российских АЭС.

Для участников марафона подготовили 10 кейсовых заданий, направленных на развитие компетенций в оценке рисков и применении этих знаний как на рабочих местах, так и в повседневной жизни.

По итогам определили победителей, которые получили ценные призы, в том числе возможность принять участие в трехдневной поездке в Санкт-Петербург с насыщенной образовательно-развлекательной программой. Среди награжденных лучшие команды от Кольской, Смоленской, Калининской АЭС и компании «Атомэнергоремонт», а также девять наиболее активных координаторов проектов.

По словам организаторов проекта, главной целью марафона «Охота на риски» является повышение уровня знаний и совершенствование практических навыков сотрудников в области управления рисками. Участвуя в мероприятии, работники получают актуальную информацию об оценке рисковых факторов, что необходимо для повышения культуры безопасности на производстве и формирования осознанного подхода к управлению рисками в различных жизненных ситуациях.

Российские металлурги объединяют усилия для импортозамещения ПО

Индустриальный центр компетенций «Металлургия» реализует 25 проектов по разработке отечественных IT-решений для металлургического сектора.

«Газпромнефть-Снабжение» внедряет нейросети для контроля МТР

ИИ сопоставляет оборудование с цифровыми моделями, помогая подтвердить соответствие качества и количества поставок заявленным требованиям.

Похожие Новости

Новость
11.03.2026
#Управление изменениями

Северсталь внедрила новые модели процессной аналитики для управления закупками

Северсталь внедрила новые модели процессной аналитики для повышения эффективности процесса управления закупками.

Новость
04.03.2026
#Вовлечение персонала #Управление изменениями

Переход от найма к удержанию станет главным трендом кадровой политики для российских компаний

Дефицит кадров и рост нагрузки на управленцев заставляют крупный бизнес пересматривать роль HR-функции.

Новость
02.03.2026
#Процессное управление

СВЕЗА внедрила процессную цифровую платформу для улучшения клиентского сервиса

СВЕЗА увеличила скорость обработки клиентских обращений в три раза и выстроила сквозную клиентскую воронку — от первого запроса до работы с претензиями.

Новость
24.02.2026
#Фабрика идей

СВЕЗА получила 33,8 млн рублей экономического эффекта от реализации «Фабрики идей» в 2025 году

Лесопромышленная группа «Свеза» подвела итоги программы «Фабрика идей» за 2025 год: подтверждённый экономический эффект составил 33,8 млн рублей, потенциальный — более 118 млн рублей, вовлечённость сотрудников достигла 86%.