Российские металлурги объединяют усилия для импортозамещения ПО
Новость 15.03.2024

Российские металлурги объединяют усилия для импортозамещения ПО

Ведущие российские металлургические компании объединяют усилия для импортозамещения программного обеспечения. На базе ИЦК (индустриального центра компетенций) «Металлургия» компании «Северсталь», «Норникель», «Металлоинвест» и «Магнитогорский металлургический комбинат» намерены реализовать 25 проектов, направленных на разработку отечественных IT-решений для металлургического сектора.

Одной из ключевых задач является создание открытой архитектуры системы автоматизированного управления технологическими процессами (АСУ ТП). Этот шаг призван обеспечить независимость от зарубежных вендоров и совместимость различных российских разработок. Открытая архитектура станет альтернативой проприетарным решениям мировых лидеров, таких как Siemens, SMS Demag, Omron, GE и Phoenix Contact, которые исторически стремились к созданию закрытых систем.

Российские разработчики также нередко создают несовместимые между собой платформы, что приводит к привязке заказчиков к конкретным поставщикам. Открытая архитектура АСУ ТП призвана устранить эту проблему и обеспечить свободу выбора для предприятий металлургической отрасли.

Из 25 проектов по импортозамещению ПО, отобранных в рамках Индустриального центра компетенций «Металлургия», 13 получили статус особо значимых, что дает им возможность получить государственную поддержку в виде грантов и льготного кредитования. Еще 12 проектов были инициированы в 2023 году. Они охватывают такие направления, как системы машинного обучения, моделирование производственных процессов, контроль качества продукции, решения для промышленной безопасности и другие перспективные разработки.

На данный момент пять проектов уже внедрены в промышленную эксплуатацию, включая платформу цифровизации бизнес-процессов «Атач» от ММК и ряд программных комплексов «Северстали» для управления техобслуживанием и обучения персонала.

Еще восемь проектов находятся в стадии реализации, среди них разработки «Северстали» (автоматизированная система управления непрерывным производством и автоматизированная система планирования производства), «Норникеля» (система диспетчеризации подземных горных работ, система автоматизированного проектирования «ГеоГИС», автоматизированная система планирования горного производства), «Металлоинвеста» (автоматизированная система управления процессами горнодобывающего производства MES «Гора» (MES — система управления производственными процессами), программно-аппаратный комплекс сбора данных и диспетчерского контроля SCADA (PIMS) и система диспетчеризации открытых горных работ).

Эксперты обсудили пути решения кадрового дефицита на дискуссии Клуба ЭБС
Эксперты обсудили пути решения кадрового дефицита на дискуссии Клуба ЭБС

Повышение эффективности процессов, развитие HR-бренда и HR-функций — обязательные составляющие в борьбе с кадровым голодом.

«Росатом» повысил культуру производственной безопасности 2 546 работников АЭС
«Росатом» повысил культуру производственной безопасности 2 546 работников АЭС

В «Росэнергоатоме» прошел онлайн-марафон «Охота на риски» для развития знаний и навыков сотрудников в области культуры безопасности труда.

Похожие Новости

ЕВРАЗ сократил сроки инвентаризации вдвое
ЕВРАЗ сократил сроки инвентаризации вдвое

Автоматизация инвентаризации в ЕВРАЗе ускорила процесс, снизила трудозатраты и минимизировала влияние человеческого фактора.

ЕвроХим внедрил настольную игру для обучения охране труда
ЕвроХим внедрил настольную игру для обучения охране труда

ЕвроХим нашел новый способ повысить культуру безопасности на производстве. Теперь сотрудники обучаются оценивать риски и соблюдать меры безопасности с помощью настольной игры. Игра называется «Делай Осознанно Работу». Она состоит из трех производственных циклов. Задача участников — минимизировать «травмы» и заработать игровые «деньги». Для этого нужно определить опасности, их последствия и меры для снижения рисков. Побеждает тот, кто проходит все циклы игры без травм и зарабатывает больше игровых «денег».

Цифровизация принесла ММК 6,6 млрд рублей за 5 лет
Цифровизация принесла ММК 6,6 млрд рублей за 5 лет

Особое внимание компания уделяет внедрению ИИ, машинного зрения, больших данных, цифровых двойников и программных роботов.

Яковлевский ГОК внедрил компьютерное зрение для повышения безопасности
Яковлевский ГОК внедрил компьютерное зрение для повышения безопасности

Технология внедрена трех участках шахты. Инвестиции в проект превысили 9 млн рублей.

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.