24.09.2026

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?

Вы уверены, что ваши процессы работают так, как описано в регламентах? А сколько времени сотрудники реально тратят на рутину, которая не создает ценности? Process Mining и Task Mining дают честные ответы на эти вопросы — без догадок и субъективных оценок.

24 сентября на платформе Клуба ЭБС мы разобрали:

  • Чем отличаются Process Mining и Task Mining и когда применять каждый инструмент?
  • Какие процессы имеет смысл анализировать в первую очередь, чтобы быстро получить ROI?
  • Как выглядят реальные кейсы: от обнаружения «золотых путей» до сокращения времени обработки заявки на 30–40%?
  • Как не купить дорогой инструмент, который останется «просто красивым дашбордом»?
  • Какие процессы скрывают до 40% потерь, но никто их не видит?
  • На каких типах процессов (финансы, логистика, закупки, клиентский сервис, разработка) эти инструменты дают максимальный эффект?
  • Какие роли нужны в команде (аналитик данных, эксперт процесса, IT) и можно ли обойтись без найма новых людей?
  • С чего начать, какие данные нужны и как внедрить культуру непрерывной оптимизации?

Эксперты мероприятия:

Александр Екимов, Владелец продукта «Сфера.Интеллектуальный анализ процессов», ИТ-холдинг Т1 (Крупнейшая российская компания в сфере информационных технологий, численность сотрудников более 26 000 человек)

Андрей Шалягин, Руководитель офиса цифровизации, Альфа Банк (крупнейший частный банк в России, численность сотрудников более 40 000 человек)

Евгений Матвеев, Эксперт по бизнес и процессной аналитике

Елена Дьякова, Эксперт по операционной эффективности

Партнер мероприятия:

Платформа Сфера, ИТ-Холдинг T1 — Российская платформа инструментов и сервисов для управления и автоматизации всего цикла создания ПО. Включает инструменты управления проектами и командами, инженерные инструменты работы с исходным кодом, тестированием и запуском в эксплуатацию, а также инструменты мониторинга и анализа бизнес-процессов.

Новые видео

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?
#Вебинар

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?

Внедрение ИИ-агентов перестало быть вопросом технологий — сегодня это вопрос управленческих решений и экономического расчета. 10 сентября на платформе Клуба ЭБС разобрали: Эксперты мероприятия: Павел Сергеев, Исполнительный директор ROBIN и Robovoice, SL Soft Марк Кузнецов, Руководитель Центра разработки MLOps-сервисов, Альфа банк (крупнейший частный банк в России, численность сотрудников более 40 000 человек) Карина Садова, Независимый эксперт […]

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
#Вебинар

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]