Внедрение ИИ-агентов перестало быть вопросом технологий — сегодня это вопрос управленческих решений и экономического расчета.
10 сентября на платформе Клуба ЭБС разобрали:
- Почему при всей доступности технологий 80% компаний до сих пор не внедрили ни одного полноценного ИИ-агента в операционные процессы — они боятся, не видят выгоды или не знают, с чего начать?
- С какого бизнес-процесса лучше всего начинать первое внедрение, чтобы и риски были минимальны, и результат был заметен?
- Если ИИ-агент совершает ошибку, которая стоит клиенту денег или компании репутации — кто несёт ответственность: разработчик, владелец бизнеса или сам агент?
- Что выгоднее: дообучить агента под задачу или нанять стажера?
- Насколько сложно интегрировать агентов с существующими корпоративными системами и IT-инфраструктурой?
- Сколько реально стоит один рабочий ИИ-агент в месяц — не на слайдах , а с учётом разработки, интеграции, обучения, поддержки и простоев?
- Главный тормоз внедрения — несовершенство технологий, сопротивление сотрудников или отсутствие понятных методик расчета эффективности?
- Инвестиции в агентов — это ОРЕХ или CAPEX?
Эксперты мероприятия:
Павел Сергеев, Исполнительный директор ROBIN и Robovoice, SL Soft
Марк Кузнецов, Руководитель Центра разработки MLOps-сервисов, Альфа банк (крупнейший частный банк в России, численность сотрудников более 40 000 человек)
Карина Садова, Независимый эксперт
Александр Смирнов, Архитектор ИБ, Яндекс (одна из ведущих технологических компаний в России, численность сотрудников более 90 000 человек)
Партнер мероприятия:
SL Soft — ведущий российский разработчик бизнес-приложений для крупных государственных и корпоративных заказчиков.
