Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

05.02.2026

RPA на производстве: как избежать ошибок?

5 февраля на платформе Клуба ЭБС прошел открытый вебинар: «RPA на производстве: как избежать ошибок?».

Мы разобрали конкретные сценарии применения роботов на производстве, критерии выбора, чтобы софт работал эффективно и без лишних затрат. И обсудили, как RPA меняет привычки сотрудников и процессы компании.

  • Какие процессы на производстве лучше всего автоматизировать с помощью RPA?
  • Как избежать ошибок и простоев при внедрении?
  • Какие задачи RPA решает лучше всего: учет, контроль, отчётность, мониторинг?
  • Как RPA помогает повысить качество продукции и снизить риски?
  • Как масштабировать RPA с одного процесса на весь завод или производство?
  • Как формировать культуру цифровой трансформации на производстве?
  • Как определить процессы на производстве, которые наиболее готовы к роботизации?Критерии выбора первого пилотного проекта.
  • Как меняются роли людей и контроль, чтобы роботизация не сломала привычные контуры управления?

Кирилл Букин, Руководитель отдела разработки, Черкизово (вертикально-интегрированный холдинг, один из лидеров производства мясной продукции в России, численность сотрудников более 41 000 человек)

Алексей Евстигнеев, Руководитель проекта по промышленной роботизации, Автоваз (лидер российского рынка легковых автомобилей, численность сотрудников более 37 000 человек)

Тайм-коды:

00:09 Приветствие участников вебинара

03:28 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

11:06 С чего началась практика роботизации бизнес-процессов в группе Черкизово

13:18 Число внедренных роботов и основные цели роботизации

17:55 Ключевые блоки успешной роботизации: детальный анализ процесса, интеграция с программными системами, информационно-юридическая безопасность, нагрузка и производительность

40:55 RPA не заменяет классическую автоматизацию

42:02 Внедрение ИИ в роботизированные процессы для сложного распознавания текста с использованием локальной LLM модели

44:37 Опыт промышленной роботизации на АвтоВАЗе

46:32 История роботизации автозавода

49:45 Проект 2025 года: установка 34 роботов за 11 месяцев, оптимизация 13 рабочих постов, сокращение времени производства и повышение качества.

1:05:52 Об экономическом эффекте проекта

1:10:38 На что направлен фокус при применении RPA в ЦСР ЕВРАЗа

1:26:06 Сроки внедрения программных роботов, роль импортозамещения

1:14:48 Как идет отбор поставщиков для внедрения роботов на Автовазе

1:23:03 Инициативы по роботизации — источники и мотивация сотрудников в группе «Черкизово» и ЦСР ЕВРАЗа

1:27:29 АвтоВАЗ разрабатывает ИИ для адаптации роботов к инфраструктуре, распознавания деталей и контроля качества

1:29:43 Проекты ЦСР ЕВРАЗа с логическими моделями для сортировки почты и распознавания документов, в планах запуск ИИ-агентов в закрытом контуре

Новые видео

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?
#Вебинар

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?

Вы уверены, что ваши процессы работают так, как описано в регламентах? А сколько времени сотрудники реально тратят на рутину, которая не создает ценности? Process Mining и Task Mining дают честные ответы на эти вопросы — без догадок и субъективных оценок. 24 сентября на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Александр Екимов, Владелец продукта «Сфера.Интеллектуальный анализ […]

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?
#Вебинар

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?

Внедрение ИИ-агентов перестало быть вопросом технологий — сегодня это вопрос управленческих решений и экономического расчета. 10 сентября на платформе Клуба ЭБС разобрали: Эксперты мероприятия: Павел Сергеев, Исполнительный директор ROBIN и Robovoice, SL Soft Марк Кузнецов, Руководитель Центра разработки MLOps-сервисов, Альфа банк (крупнейший частный банк в России, численность сотрудников более 40 000 человек) Карина Садова, Независимый эксперт […]

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]