Развитие руководителей на производстве

5 декабря 2024 года на платформе Клуба ЭБС состоялся закрытый вебинар «Развитие руководителей на производстве». В рамках вебинара мы рассмотрели опыт Северстали.

Спикеры:

• Михаил Куликов, руководитель академии Бизнес-системы, Северсталь
• Александр Журавлев, лидер направления по развитию сотрудников академии Бизнес-системы, Северсталь

Темы вебинара: 

• Системный подход к развитию лидеров на производстве: практический опыт Северстали
• Проектный офис и HR: разделение зон ответственности в обучении и развитии руководителей
• Оценка эффективности руководителей: инструменты, методы и интерпретация результатов

Тайм-коды:

00:02 Приветствие участников вебинара

00:57 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

04:29 Представление спикеров мероприятия: Михаила Куликова, руководителя академии Бизнес-системы Северстали и Александра Журавлева, лидера направления по развитию сотрудников академии Бизнес-системы Северстали

05:43 Актуальность темы обучения корпоративных руководителей

07:15 Управление изменениями становится приоритетной компетенцией современного руководителя

10:00 Академия Бизнес-системы как инкубатор кадров

11:34 6 принципов организационной эффективности Эллиота  

13:10 Основные способности руководителя

15:24 Главные управленческие компетенции: аналитические способности, обучаемость, адаптивность и открытость  к изменениям

21:52 Зачем нужен диалог с сотрудником о целях?

23:30 Как индивидуальная оценка сотрудника определяет его кадровый трек?

24:15 Оценка 360 в Северстали

25:39 Модель матрицы  компетенций руководителя   

27:55 Зачем развиваться HiPO  в компании?

29:49 Основные принципы развития талантов в Севергрупп

33:55 Роль Центра развития БСС в подготовке управленческих кадров

40:55 Роль HiPO  в подготовке кадрового резерва

42:15 Принцип 70%/20%/10%

44:11 Практики по развитию рабочих специалистов до мастера/менеджера

47:32 Карта полномочий и ответственности службы развития, обучаемого, HR

49:15 Особенности стажировки при переходе мастера на  должности начальника цеха

54:29 Бизнес-система должна обеспечить стабильность результатов стажировок  

56:11 Как оценить эффективность стажировок?

58:40 Представление результатов стажировки

1:01:15 Принцип 70/20/10 – в основе программ обучения

1:04:24 Программа «Школа БСС»: цели и задачи

1:06:30 Программа «Школа проектного управления»

1:10:55 Важная роль в развитии лидерства развитие команды

1:13:05 С какими барьерами сталкивается система развития персонала?

1:17:50 Матрица компетенций руководителя в Академии БСС Северстали

1:19:14 Последствия негативного опыта прохождения стажировки?

1:21:14 Есть риск потерять квалифицированные кадры после их обучения?

1:24:55 Существует ли риск держать перспективных сотрудников в кадровом резерве несколько лет?

1:27:17 Нельзя учить ради обучения  

1:33:15 Подведение итогов вебинара