Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

18.01.2024

Компетенции для повышения эффективности производства

На вебинаре «Компетенции для повышения эффективности производства» были рассмотрены следующие вопросы:

— предпосылки развития компетенций для повышения эффективности работы промышленных компаний,

— вызовы, с которыми столкнулись компании,

— трансфер технологий/развитие собственных компетенций повышения операционной эффективности,

— компетенции, необходимые для преодоления вызовов и проблем промышленного сектора РФ.

Эксперты: Владислав Армизонов, главный менеджер департамента по развитию Бизнес-Системы компании «Норникель», Егор Рыбин, начальник управления методологии и инфраструктуры департамента по развитию Бизнес-Системы компании «Норникель».

Новые видео

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code
#Вебинар

Бизнес-процессы без кода: реальные кейсы внедрения Low-Code

Как превратить низкокодовые инструменты из точечных экспериментов в стратегический актив? 29 октября на платформе Клуба ЭБС разобрали человеческий, процессный и технологический аспекты внедрения LCNC. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Александр Антипов, Product Owner MWS Tables, МТС (Российская телекоммуникационная компания, один из лидеров  рынка интернета вещей, численность сотрудников более 62 000 человек) Сергей Труненков, Начальник управления Информационно-аналитических […]

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль?

16 октября на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия, посвященная одной из самых системных и при этом острых тем операционного управления: «Владелец процесса: как назначить, наделить полномочиями и не потерять контроль? Владелец процесса нередко сталкивается с системным дисбалансом: при дефиците полномочий он становится «номинальным ответственным», а при их избытке — невольно подменяет собой функциональных руководителей. На […]

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?
#Вебинар

Process Mining и Task Mining: как увидеть реальную операционку и убрать лишнее?

24 сентября на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Вы уверены, что ваши процессы работают так, как описано в регламентах? А сколько времени сотрудники реально тратят на рутину, которая не создает ценности? Process Mining и Task Mining дают честные ответы на эти вопросы — без догадок и субъективных оценок. Эксперты мероприятия: Александр Екимов, Владелец продукта «Сфера.Интеллектуальный анализ […]

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?
#Вебинар

Интеллект в процессах: когда AI-агент становится частью команды?

Внедрение ИИ-агентов перестало быть вопросом технологий — сегодня это вопрос управленческих решений и экономического расчета. 10 сентября на платформе Клуба ЭБС разобрали: Эксперты мероприятия: Павел Сергеев, Исполнительный директор ROBIN и Robovoice, SL Soft Марк Кузнецов, Руководитель Центра разработки MLOps-сервисов, Альфа банк (крупнейший частный банк в России, численность сотрудников более 40 000 человек) Карина Садова, Независимый эксперт […]

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]