Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.
Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.
Как ИИ может стать единым драйвером эффективности на каждом этапе пути продукта?
26 марта на платформе Клуба ЭБС прошло закрытое онлайн-интервью с Валерием Черепановым-Заместителем директора по цифровизации компании ЕвроХим.
На прямой связи с экспертом мы обсудили:
- Стратегия внедрения: как ЕвроХим выстраивает стратегию ИИ по всей цепочке создания ценности — от производства до поставок?
- Производство: какие качественные и количественные результаты уже есть?
- Ремонты: какие ИИ-решения применяются для минимизации простоев и энергозатрат?
- Логистика и цепочки поставок: как ИИ помогает прогнозировать спрос, оптимизировать маршруты и управлять запасами сырья/продукции в глобальной логистике?
- Корпоративные функции: как использовать ИИ в корпоративных процессах?
- Интеграция этапов: как ИИ связывает производство и сбыт или другие смежные отделы?
- Командная работа: как организуется межфункциональное взаимодействие для ИИ-проектов по цепочке?
- Результаты и метрики: какие общие экономические эффекты от ИИ по цепочке (млрд руб, % роста)?
- Вызовы и уроки: какие барьеры преодолели при внедрении (адаптация моделей, обучение персонала), ключевые уроки для отрасли?
- Будущее и тренды: как ИИ изменит цепочку ценности ЕвроХима к 2030? Станет ли компания бенчмарком для глобальной химической промышленности?