Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.
Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.
29 февраля 2024 года Клуб Эффективные Бизнес-Системы провел онлайн-вебинар на тему «Инновации: внедрять нельзя ждать!»
Инновации неизбежны, но часто их внедрение снижает эффективность бизнес-процессов. Как сделать инновации по-настоящему работающим механизмом развития? На этот и другие вопросы ответит Николай Саунин, заместитель директора Департамента ТРИЗ Группа «ГАЗ» и Президент клуба «Профессионалы в ТРИЗ».
На вебинаре обсудили вопросы:
- нужно ли заниматься инновациями;
- как с помощью ТРИЗ определить точечные области, которым нужны новаторские решения;
- как в Группе «ГАЗ» используют ТРИЗ при внедрении инноваций.
Тайм-коды:
00:00 Приветствие участников вебинара
00:48 Представление спикера вебинара – Николая Саунина, заместителя директора Департамента ТРИЗ Группа «ГАЗ» и Президента клуба «Профессионалы в ТРИЗ»
01:46 Актуальность темы вебинара
02:35 История возникновения и эволюция ТРИЗ
06:00 Почему изменения стали вызовом для бизнеса?
08:21 Какие навыки ценят генеральные директора в сотрудниках на ключевых должностях
11:06 Изменчивость – основное свойство современного мира
12:40 Особенности человеческого мышления: работа с новым
16:02 Основные тезисы теории изобретательских задач советского инженера Генриха Альтшуллера
18:35 Шаги решения изобретательской задачи
20:17 Системный подход в решении управленческих задач
22:49 Методика подготовки эффективных решений
25:53 Какие проблемы могут возникнуть при внедрении инноваций?
27:18 Почему для инноваций требуется инициатива?
28:00 Правда ли что инновации вредны руководителю?
32:09 Недоверие к эффективным изобретениям
35:16 Что такое инновация?
40:25 Как инновации мешают на всех уровнях иерархии?
41:26 Чем опасно игнорирование инноваций на примере банкротства розничной сети Sears
45:32 Почему инновации – это вредно, но без них никак нельзя?
46:59 Как вовлечь компанию в инновацию?
48:54 Три шага к системным изменениям
50:10 Три необходимых компонента для системных изменений
52:22 Методика подготовки эффективных решений
53:19 Как увидеть правильную задачу?
55:24 Элементы методики подготовки эффективных решений
1:03:12 О спецкурсе для руководителей группы ГАЗ по ТРИЗ
1:05:02 Как методика на базе инструментов ТРИЗ помогла снизить себестоимость продукции ГАЗ
1:07:34 Краткое резюме доклада спикера
1:10:58 Как соотносится методика постоянного совершенствования с методикой ТРИЗ?
1:14:18 Оргструктура департамента по ТРИЗ в группе ГАЗ
1:15:54 Кто является заказчиком проектов ТРИЗ? Доводятся ли решения до внедрения?
1:21:30 Как начать использовать в компании ТРИЗ?
1:27:26 Главные препятствия при внедрении ТРИЗ
1:31:06 Как формируется вызов для бизнес-заказчиков?
1:43:19 Как в группе ГАЗ обучают ТРИЗ
1:45:50 Подведение итогов вебинара
