Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

29.02.2024

Инновации: внедрять нельзя ждать!

29 февраля 2024 года Клуб Эффективные Бизнес-Системы провел онлайн-вебинар на тему «Инновации: внедрять нельзя ждать!»

Инновации неизбежны, но часто их внедрение снижает эффективность бизнес-процессов. Как сделать инновации по-настоящему работающим механизмом развития? На этот и другие вопросы ответит Николай Саунин, заместитель директора Департамента ТРИЗ Группа «ГАЗ» и Президент клуба «Профессионалы в ТРИЗ».

На вебинаре обсудили вопросы:

  • нужно ли заниматься инновациями;
  • как с помощью ТРИЗ определить точечные области, которым нужны новаторские решения;
  • как в Группе «ГАЗ» используют ТРИЗ при внедрении инноваций.

Тайм-коды:

00:00 Приветствие участников вебинара

00:48 Представление спикера вебинара – Николая Саунина, заместителя директора Департамента ТРИЗ Группа «ГАЗ» и Президента клуба «Профессионалы в ТРИЗ»

01:46 Актуальность темы вебинара

02:35 История возникновения и эволюция ТРИЗ

06:00 Почему изменения стали вызовом для бизнеса?

08:21 Какие навыки ценят генеральные директора в сотрудниках на ключевых должностях

11:06 Изменчивость – основное свойство современного мира

12:40 Особенности человеческого мышления: работа с новым

16:02 Основные тезисы теории изобретательских задач советского инженера Генриха Альтшуллера

18:35 Шаги решения изобретательской задачи

20:17 Системный подход в решении управленческих задач

22:49 Методика подготовки эффективных решений

25:53 Какие проблемы могут возникнуть при внедрении инноваций?

27:18 Почему для инноваций требуется инициатива?

28:00 Правда ли что инновации вредны руководителю?

32:09 Недоверие к эффективным изобретениям

35:16 Что такое инновация?

40:25 Как инновации мешают на всех уровнях иерархии?

41:26 Чем опасно игнорирование инноваций на примере банкротства розничной сети Sears

45:32 Почему инновации – это вредно, но без них никак нельзя?

46:59 Как вовлечь компанию в инновацию?

48:54 Три шага к системным изменениям

50:10 Три необходимых компонента для системных изменений

52:22 Методика подготовки эффективных решений

53:19 Как увидеть правильную задачу?

55:24 Элементы методики подготовки эффективных решений

1:03:12 О спецкурсе для руководителей группы ГАЗ по ТРИЗ

1:05:02 Как методика на базе инструментов ТРИЗ помогла снизить себестоимость продукции ГАЗ

1:07:34 Краткое резюме доклада спикера

1:10:58 Как соотносится методика постоянного совершенствования с методикой ТРИЗ?

1:14:18 Оргструктура департамента по ТРИЗ в группе ГАЗ

1:15:54 Кто является заказчиком проектов ТРИЗ? Доводятся ли решения до внедрения?

1:21:30 Как начать использовать в компании ТРИЗ?

1:27:26 Главные препятствия при внедрении ТРИЗ

1:31:06 Как формируется вызов для бизнес-заказчиков?

1:43:19 Как в группе ГАЗ обучают ТРИЗ

1:45:50 Подведение итогов вебинара

Новые видео

Нужен ли процессный офис?
#Вебинар
Нужен ли процессный офис?

29 января на платформе Клуба ЭБС прошел открытый вебинар для Резидентов Клуба на тему: «Нужен ли процессный офис?». На вебинаре обсудили с экспертами процессный подход в управлении и его эффекты для бизнеса, на каком этапе развития компании пора задуматься о создании процессного офиса, как он помогает принимать решения быстрее и снижать риски и как интегрировать […]

Бизнес-система 2026: главные тренды
Для корпоративных
резидентов
#Дискуссия
Бизнес-система 2026: главные тренды

22 января на платформе Клуба ЭБС состоялась открытая онлайн-дискуссия «Бизнес-система 2026: главные тренды». Мы подвели итоги прошлого года и обсудили какие инструменты и решения станут драйверами роста вашей бизнес-системы в новом году — чтобы не реагировать на изменения, а опережать их, превращая вызовы в конкурентные преимущества. Повестка дискуссии: Итоги 2025 года: что принесло наибольший эффект […]

Как это работает на деле: реальные кейсы нематериальной мотивации с производства
Для корпоративных
резидентов
#Дискуссия
Как это работает на деле: реальные кейсы нематериальной мотивации с производства

4 декабря на платформе Клуба ЭБС прошла практическая дискуссия по нематериальной мотивации производственного персонала, посвящённая реальным способам повышения мотивации, вовлечённости и командного духа — прямо на рабочем месте. На мероприятии рассмотрели:

Стандарты и практика: как компании выстраивают систему операционной эффективности
#Вебинар
Стандарты и практика: как компании выстраивают систему операционной эффективности

19 ноября на открытом вебинаре Клуба ЭБС и ВШЭ мы представили вторую часть исследования «Функция операционной эффективности: люди и процессы» — о том, как компании формализуют стандарты, управляют улучшениями и оценивают их результаты. Обсуждали: Тайм-коды: 00:02 Приветствие участников вебинара 00:48 Анонс мероприятий Клуба ЭБС 05:16 Главные задачи исследования НИУ ВШБ ВШЭ и Клуба ЭБС о […]

Приживаемость результатов ИТ-проектов: от проектирования до оценки пользователей
Для корпоративных
резидентов
#Вебинар
Приживаемость результатов ИТ-проектов: от проектирования до оценки пользователей

13 ноября на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар на тему: «Приживаемость результатов ИТ-проектов: от проектирования до оценки пользователей». Ключевые вопросы вебинара: Спикеры мероприятия: Максим Поречный, Лидер функции по управлению проектами повышения операционной эффективности разведки и добычи, ПАО «Газпром нефть» Сурнакова Юлия, Руководитель направления по управлению программами повышения эффективности, ПАО «Газпром нефть» Тайм-коды: 00:02 Приветствие участников […]