tg
Стать резидентом Стать резидентом Вход
Условия участия в КлубеЭкспертыВсе резидентыВакансииОбразование


Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

Вход Подробнее о корпоративном резиденстве
email linkedin vk whatsapp telegram
Посмотреть позже
23.01.2025

Бизнес-система 2025: главные тренды

23 января 2025 года на платформе Клуба ЭБС состоялась открытая онлайн-дискуссия «Бизнес-система 2025: главные тренды».

Ключевые темы, которые мы обсуждали с коллегами:

  • Какие изменения принесли максимальный эффект в 2024 году: ключевые проекты, инструменты и подходы
  • На какие точки роста делают ставку компании в 2025 году: приоритетные направления развития бизнес-систем
  • Как в условиях высоких ставок и экономической неопределенности найти ресурсы для развития: сохранение команды, оптимизация процессов, цифровая трансформация

Тайм-коды:

00:09 Приветствие участников открытой встречи

04:39 Александр Колобов, заместитель генерального директора по развитию БС «Севергрупп»: почему необходимо о новых технологиях узнавать первым

10:26 Как добиться повышения устойчивости БС?

15:52 Результаты опроса Клуба ЭБС об основных итогах 2024 и развитии в 2025 году бизнес-системы

20:52 Максим Поречный, начальник отдела по повышению эффективности бизнеса Газпром нефти: почему компании важна приживаемость  цифровых продуктов

23:00 Развитие навыков малой автоматизации у полевых сотрудников

25:42 Что такое совокупная стоимость владения цифровым инструментом?

27:54 Алексей Алексеев, руководитель БС ЕВРАЗа: повышение производительности труда, оптимизации ремонтных работ оборудования — главные вызовы для БС компании

29:46 Настройка проектного управления помогает приоритизировать проекты

31:35 Флагманским проектом для БС ЕВРАЗа остается цифровая трансформация

32:25 Николай Городецкий, директор по развитию БС «Свезы»: из-за расширения бизнеса актуальной стала унификация процессов

38:54 Андрей Симонов, Директор по развитию ПС ОМК, об итогах работы БС компании

46:24 Дмитрий Малахов, Руководитель направления по РПС Зарубежнефтестроймонтаж: нехватка квалифицированных специалистов  стала главным вызовом 2024 года

50:08 Николай Денисов, Директор по развитию БС Кемеровского «Азота»: обеспечение безопасности рабочего места стала одной из главных задач компании в 2024 году

53:26 БС Кемеровского «Азота» будет сфокусирована на моделировании бизнес-процессов в 2025 году

56:18 Отстраивание эффективности процесса генерации инициатив — еще одна азадча на 2025 год для БС Кемеровского «Азота»

1:01:37 Катарина Андреева, доцент ВШЭ, об итогах исследования Центра производительности и качества США об управлении цепочками поставок

1:08:12 Николай Саунин, группа ГАЗ: необходимо менять мышление руководителей для внедрения  инноваций

1:13:40 Почему разработку и внедрение инноваций вредно включать в систему KPI?

1:15:30 Подведение итогов открытой встречи

Новые видео

Целеполагание и KPI: итоги исследования и практики российских компаний
Для корпоративных
резидентов
#Вебинар
Целеполагание и KPI: итоги исследования и практики российских компаний

Цели, показатели, мотивация — что стоит за цифрами? KPI не должны превращаться в формальность. Настоящая управленческая эффективность — это умение видеть за метриками живых людей: их вовлеченность, стремление к результату и реакцию на способы оценки. Насколько хорошо это удается российским компаниям? Какие практики действительно работают, а какие — дают сбой? Об этом говорили на открытом […]

Гибкое планирование производства: минимизация потерь и адаптация к спросу
Для корпоративных
резидентов
#Лаборатория решений
Гибкое планирование производства: минимизация потерь и адаптация к спросу

17 июля на платформе Клуба ЭБС прошла Лаборатория решений на тему: «Гибкое планирование производства: минимизация потерь и адаптация к спросу». Мы рассмотрели, как выстраивать эффективные и гибкие процессы планирования, минимизировать потери, интегрировать технологии, ускорять реакцию на запросы рынка и ключевые вызовы и возможности в сфере планирования производства. Основные темы для обсуждения: Тайм-коды: 00:05 Приветствие участников […]

Как повысить свою продуктивность с ИИ. Кейсы, практики, полезные инструменты
#Мастер-класс
Как повысить свою продуктивность с ИИ. Кейсы, практики, полезные инструменты

10 июля Клуб ЭБС провел мастер-класс. На мероприятии рассказали, как применять нейросети для повышения личной эффективности, продемонстрировали конкретные рабочие инструменты, эффективные примеры запросов и проверенные схемы промптов. Темами для обсуждения стали: Спикер: Вениамин Кизеев – член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd, партнер стартап-студии «Открытые инновации», соучредитель «Инспаир» (промышленная автоматизация и роботизация). Тайм-коды: 00:13 Приветствие участников […]

Сила визуализации: создаем эффективные бизнес-презентации
Для корпоративных
резидентов
#Мастер-класс
Сила визуализации: создаем эффективные бизнес-презентации

Клуб ЭБС провел мастер-класс с экспертом Ростелекома. Участники мероприятия узнали, как с помощью продуманной визуализации и структурированных презентаций ускорять внедрение бизнес-инициатив, эффективно коммуницировать с командой, добиваться поддержки ключевых стейкхолдеров. Как правильно структурировать сложную информацию, использовать графики, диаграммы и инфографику для демонстрации ценности идей и решений, а также делать акценты, чтобы ваши предложения были услышаны и […]

Корпоративный университет ТМК2U стал партнером «Форума Бизнес-систем: лидерство и инновации» в Челябинске
#Корпоративные видео
Корпоративный университет ТМК2U стал партнером «Форума Бизнес-систем: лидерство и инновации» в Челябинске

27-29 мая в Челябинске прошел III Ежегодный практический «Форум Бизнес-систем: лидерство и инновации». Партнером мероприятия стал Центр клиентских программ Корпоративного университета ТМК 2U и подразделение по развитию Бизнес-Систем компании ТМК. На форуме обсуждали вопросы эффективного производства, развития лидерского мышления у руководителей, вовлечения сотрудников.