Клуб ЭБС провел круглый стол «Производственная система в 2024 году: планы и вызовы»

24 января 2024 года состоялся первый закрытый круглый стол Клуба Эффективных Бизнес-Систем на тему «Производственная система в 2024 году: планы и вызовы». В мероприятии приняли участие руководители производственных и бизнес-систем крупнейших российских компаний, таких как «Северсталь», «ЕВРАЗ», «Норильский Никель, Кемеровский «Азот» и других.

В рамках круглого стола эксперты обсудили ключевые вызовы отрасли, а также поделились планами развития производственных систем в текущем году.

Александр Колобов, заместитель генерального директора по развитию бизнес-системы, «Севергрупп», помимо вопросов эффективности, клиентоориентированности и качества, выделил необходимость разрешения организационного парадокса. Он заключается в том, что, с одной стороны, компания стремится поддерживать культуру открытости и развития творческого потенциала сотрудников, а с другой — специфика производства (связанные производственные цепочки, стандартизация, дисциплина) вынуждает использовать базовый LEAN-подход. Поиск инструментария для решения этой задачи — одно из важных направлений работы «Севергрупп».

Александр Мамонтов, Директор Департамента по развитию бизнес-системы Заполярного филиала, «Норильский Никель», отметил три главные задачи на 2024 год: оптимизация издержек, повышение качества продукции и удержание персонала. По его словам, после адаптации к новым условиям компании перешли от ситуативных действий к выстраиванию долгосрочной стратегии повышения эффективности.

В качестве еще одного из приоритетных направлений работы Алексей Алексеев, директор по развитию дивизиона «Сибирь», «ЕВРАЗ», выделил эффективное использование оборудования. Для компании это комплексная задача, которая включает в себя минимизацию поломок и переход к новой парадигме — получению максимальной выгоды от использования ресурсов. 

Внедрение лучших практик и развитие компетенций сотрудников — одна из приоритетных задач бизнес-системы компании «Т Плюс». По словам Тимофея Братченко, начальника управления повышения эффективности производства, «Т Плюс», в прошлом году функция запустила образовательный проект по операционной эффективности, также стартовал централизованный проект по идеям. В этом году эти направления также будут активно развиваться.

В ходе мероприятия Клуб Эффективных Бизнес-Систем провел опрос среди участников и определил наиболее актуальные направления развития бизнес-систем в 2024 году. В топ-5 вошли:

• повышение операционной эффективности/снижение затрат — отметили 84% респондентов
• развитие компетенций сотрудников — 47%
• поиск и внедрение лучших практик, инновации — 44%
• развитие принципов бережливого производства — 34%
• рекрутинг и удержание персонала — 31%