КАМАЗ проводит обучение сотрудников Lean-инструментам для перезагрузки Производственной системы
Новость 23.05.2025

КАМАЗ проводит обучение сотрудников Lean-инструментам для перезагрузки Производственной системы

На «КАМАЗе» дан старт масштабной перезагрузке производственной системы, направленной на повышение эффективности. Ключевым этапом этого процесса стало обучение сотрудников, ответственных за развитие ПСК на Фабрике процессов.

Первыми повысили компетенции специалисты, непосредственно внедряющие инструменты Lean на заводах компании. Затем к ним присоединились коллеги из отделов продаж, закупок, HR и других подразделений.

«Курс обучения в той или иной форме должен пройти весь персонал «КАМАЗа». Важно освежить знания по основным понятиям бережливого производства: что такое кайдзен, процесс, потери, как организовать управление потоком. В теорию зашиты несколько кейсов, которые в формате проектов были реализованы специалистами КРПС. Примеры потерь, влияющих на наши процессы, тоже взяты из практики», – пояснил заместитель председателя Комитета по развитию производственной системы «КАМАЗ» Павел Дмитриев.

Прошедшие обучение сотрудники станут тренерами в своих подразделениях, передавая знания и оказывая поддержку коллегам. Повышение компетенций в сфере бережливого производства будет продолжено в онлайн-формате, что позволит охватить широкий круг сотрудников без отрыва от производства. Программа включает в себя лекции по базовым принципам, детальное изучение инструментов и консультации экспертов.

В Китае запустили первый в мире умный карьер
В Китае запустили первый в мире умный карьер
#Цифровизация

Использование беспилотного транспорта на месторождении позволило сократить расходы на логистику, электроэнергию, предотвратить аварии и повысить эффективность добычи угля.

Как повысить эффективность персонала в ритейле и FMCG: итоги «Лаборатории решений»
Как повысить эффективность персонала в ритейле и FMCG: итоги «Лаборатории решений»
#Лаборатория решений, #Производительность труда

22 мая 2025 года Клуб ЭБС провёл экспертную дискуссию в формате «Лаборатории решений» о методах оценки и повышения эффективности персонала в ритейле и FMCG.

Похожие Новости

Что сотрудники не знают о своих KPI — и почему это проблема
Что сотрудники не знают о своих KPI — и почему это проблема

71% компаний заявляют о внедрении KPI-систем, но почти четверть не используют собранные данные в управлении

Внедрение бережливого производства ежегодно приносит компании ТЕХНОНИКОЛЬ 70 млн рублей
Внедрение бережливого производства ежегодно приносит компании ТЕХНОНИКОЛЬ 70 млн рублей

ТЕХНОНИКОЛЬ реализует проекты по автоматизации и цифровизации для сокращения производственных издержек

3 млрд рублей экономического эффекта получила Роснефть от внедрения идей сотрудников
3 млрд рублей экономического эффекта получила Роснефть от внедрения идей сотрудников

Роснефть используют единую платформу для формирования, хранения и учета предложений работников компании.

ТМК обновила кадровую политику на фоне ухудшении ситуации на рынке труда
ТМК обновила кадровую политику на фоне ухудшении ситуации на рынке труда

Компания делает ставку на ускорение процесса трудоустройства и совершенствование HR-бренда.