28 марта 2024 года на площадке Клуба ЭБС прошла закрытая онлайн-встреча для директоров по развитию производственных и бизнес-систем на тему «Инструменты повышения операционной эффективности».
Руководители профильных подразделений из более чем 35 компаний различных отраслей обменялись практическим опытом внедрения инструментов повышения операционной эффективности. Среди них — представители «Газпром нефть», НЛМК, «Силовые машины», РМК.
В частности, участники обсудили такие инструменты и подходы, как Lean 6 Sigma, гибкие методики управления проектами, комплексную оценку потенциала, бенчмаркинг и другие.
На встрече подчеркивалась ключевая роль руководителей среднего звена в работе по повышению эффективности, важность развития культуры качества и постоянного совершенствования. Обсуждались подходы к обучению, мотивации и удержанию квалифицированных специалистов по операционной эффективности.
Также большое внимание уделялось важности установления амбициозных целевых показателей эффективности — вплоть до теоретических пределов, которые пока недостижимы, но являются ориентиром для развития.
Среди общих трендов повышения операционной эффективности были выделены — децентрализация полномочий, кросс-функциональность, развитие культуры качества, вовлечение персонала, цифровизация процессов.
Посмотреть запись дискуссии можно по ссылке.
ЕВРАЗ НТМК сокращает время ремонтов с помощью 3D-печати
Инновационный метод производства позволяет ЕВРАЗ НТМК оперативно вносить конструктивные изменения деталей и уменьшать их массу.
«Адмиралтейские верфи» получат почти 1 млрд рублей от оптимизации производства
АО «Адмиралтейские верфи» планирует в 2024 году реализовать 39 проектов по совершенствованию производственной системы.