Визуализация и анализ производственных данных: кейс ЕвроХима
Статья
06.05.2025
11 минут

Визуализация и анализ производственных данных: кейс ЕвроХима

За полтора года использования инструмента ИнсЭф на предприятиях ЕвроХима экономический эффект от реализованных мероприятий и согласованных новых проектов превысил 1 миллиард рублей. Что это за решение, как оно помогает работать с производственными данными и менять культуру команды, Клубу ЭБС рассказал Даниил Якимец, начальник управления по операционным улучшениям АИМ-менеджмент.
Предпосылки проекта

ЕвроХим активно внедряет решения на своих промышленных площадках в рамках цифровизации технологического процесса.  В основе этих решений – передовые технологии искусственного интеллекта, моделирования, видеоаналитики и промышленного интернета вещей. Усольский калийный комбинат – первое предприятие, где ЕвроХим отработал комплексный подход к цифровизации. Компания рассматривает цифровизацию как долгосрочный тренд и инструмент для повышения безопасности, эффективности и оптимизации производственных процессов.

Комплексная цифровизация химического производства представляет собой системный подход к управлению, который охватывает все этапы производственного процесса – от отдельного узла до цеха и всего предприятия в целом. Такой интегрированный метод позволяет не только оптимизировать отдельные операции, но и обеспечить слаженную работу всей производственной цепочки в части эффективности и безопасности.

Полтора года назад в компании приняли решение создать собственный инструмент для визуализации и анализа производственных данных. Что к этому подтолкнуло? Во-первых, аналогичные решения успешно работают у других компаний. Во-вторых, не секрет, что существует устойчивый тренд на цифровизацию и работу с большими данными. Чтобы развиваться и оставаться конкурентоспособными важно этот тренд учитывать. 

Руководство поддержало инициативу, потому что увидело в ней конкретную экономическую выгоду. Так ИнсЭф стал одним из ключевых проектов программы компании по повышению операционной эффективности.

Контент доступен зарегистрированным пользователям!
Четыре столпа операционного совершенства

Интегрированный подход к операционному совершенству обеспечивает основу для непрерывного улучшения и трансформации бизнеса.

Будущее логистики: как автоматизация меняет складские процессы

Автоматизация логистики и складских процессов — о ключевых трендах, таких как роботизация, внедрение автономного транспорта и цифровизация, которые помогают компаниям снизить издержки, повысить эффективность и способствуют экологически чистому будущему в логистике.

Похожие Статьи

Как за несколько недель навести порядок в ответственности и процессах: подход Business Studio
#Инструменты #Цифровизация

Как за несколько недель навести порядок в ответственности и процессах: подход Business Studio

Бизнес-анализ экспресс — о подходе к бизнес-моделированию, который позволяет за недели и месяцы, а не за годы, получить оцифрованные зоны ответственности, жизненный цикл ключевых документов и перечень процессов с владельцами, опираясь на ИС Business Studio и работу процессного офиса.

Workslop: красивая работа, от которой нет пользы
#Управление изменениями #Цифровизация

Workslop: красивая работа, от которой нет пользы

Workslop — о том, как искусственный интеллект усилил старую проблему видимости работы: отчёты, презентации и тексты без пользы. В статье — почему это не ошибка технологий, а тест на зрелость управленческих систем и что помогает вернуть фокус на реальную ценность.

Кто украл вашу продуктивность: 4 шага к честной ревизии бизнес-процессов
#Инструменты #Управление изменениями

Кто украл вашу продуктивность: 4 шага к честной ревизии бизнес-процессов

Оргструктуру можно перекроить хоть каждый год, но если процессы остались старыми — эффективность быстро проседает. McKinsey показывает, как провести честную ревизию процессов и вернуть компании скорость и ясность без многомиллионных инвестиций в консалтинг.

Как сократить рутину и повысить качество работы с процессами: опыт TSQ Consulting
#Инструменты

Как сократить рутину и повысить качество работы с процессами: опыт TSQ Consulting

Кейс TSQ Consulting — о том, как консалтинговая компания внедрила Business Studio для анализа и оптимизации процессов. Эксперты делятся опытом: как удалось сократить рутинную работу с документами, ускорить правки и сосредоточиться на создании ценности для клиентов.