Какие изменения внедряют компании, чтобы оставаться лидерами на высококонкурентном рынке? Какие подходы и стратегии трансформаций наиболее результативны? Во что инвестировать, чтобы обеспечить устойчивый рост бизнес-показателей? Чтобы найти ответы на эти ключевые вопросы, предлагаем ознакомиться с результатами глобального исследования PEX Network, проведенного в июне 2024 года.
Какие изменения происходят в организациях?
Результаты исследования показывают, что оптимизация бизнес-процессов занимает лидирующие позиции (18%). Три другие категории — изменения в корпоративной культуре, внедрение новых методов работы, а также новых технологий и цифровая трансформация — получили одинаковый вес в 17% каждая.
При этом почти треть опрошенных (31%) отметили одновременное внедрение всех перечисленных типов изменений в своих организациях. Такое равномерное распределение подчеркивает комплексный характер происходящих изменений. Компании стремятся к синергии, одновременно трансформируя процессы, культуру, методы работы и технологическую базу.
Цифровая Свеза: как повышать цифровые навыки сотрудников
Николай Городецкий, Свеза — рассказывает, как компании удалось в три раза снизить количество опасных действий сотрудников в сфере кибербезопасности.
Управление изменениями: от функции к стратегии развития
Екатерина Генкина, НАЦПРОЕКСТРОЙ — о развитии направления в России и о том, как понять, что компании необходима выделенная функция по управлению изменениями.
