3D-революция: как российская промышленность печатает свое будущее
Статья 23.07.2024

3D-революция: как российская промышленность печатает свое будущее

Аддитивные технологии, или 3D-печать, стали ключевым фактором развития российской промышленности. Эта технология сократила время вывода новых продуктов на рынок на 75%, ускорила освоение новых видов продукции вдвое и повысила скорость ремонта оборудования до 60%. Такая эффективность сделала 3D-печать выгодным инструментом для развития бизнеса. Введение санкционных ограничений не замедлило, а наоборот, ускорило развитие аддитивного производства в России. За последние два года промышленные компании активно наращивают парк 3D-принтеров и расширяют ассортимент изготавливаемых на них деталей. Рассказываем, как различные отрасли промышленности применяют эту перспективную технологию на практике, в чем ее преимущества и какие барьеры мешают ее повсеместному внедрению.

Рынку АД-технологий прогнозируют четырехкратный рост

Аддитивное производство стремительно развивается как в мире, так и в России. По прогнозу консалтинговой компании Wohlers Associates, к 2033 году объем глобального рынка 3D-печати достигнет 97,1 млрд долларов. Уже в 2022 году этот показатель составил 18 млрд долларов, продемонстрировав впечатляющий рост в 18,3% по сравнению с предыдущим годом.

Российский рынок аддитивных технологий также растет. Ассоциация развития аддитивных технологий (АРАТ) прогнозирует, что к 2030 году отечественный рынок может преодолеть отметку в 25 млрд рублей. В 2023 году его объем оценивался в 6 млрд рублей, из которых 2,5 млрд пришлось на оборудование и комплектующие, 1,2 млрд — на материалы, а 2,3 млрд — на услуги 3D-печати. 

Структура российского рынка аддитивных технологий отражает мировые тенденции. По данным Минпромторга РФ, лидирующие позиции занимают авиастроение (33%) и атомная промышленность (30%). Значительную долю также имеют военно-промышленный комплекс (13%) и медицина (11%).

Контент доступен зарегистрированным пользователям!
Итоги исследования «Фабрика идей: подходы и мотивация»
Итоги исследования «Фабрика идей: подходы и мотивация»
#Аналитика, #Инструменты

Клуб ЭБС провел исследование, чтобы оценить работу Фабрики идей в ведущих компаниях. Предлагаем вам ознакомиться с некоторыми результатами.

Треугольник изменений: 40 вопросов для эффективного управления изменениями
Треугольник изменений: 40 вопросов для эффективного управления изменениями
#Инструменты, #Управление изменениями

Рассказываем о Треугольнике изменений Prosci (PCT) — что это за модель, для чего она нужна и как внедрять инструмент на практике. 

Похожие Статьи

Внутренний рынок талантов: удержание и развитие персонала
#Вовлечение персонала #Инструменты
Внутренний рынок талантов: удержание и развитие персонала

Рассказываем, как Schneider Electric, внедрив внутренний рынок талантов, сэкономила 15 млн долларов и раскрыла 200 000 часов скрытого потенциала сотрудников.

Как Севергрупп растит проектных менеджеров: опыт, который работает
#Вовлечение персонала #Инструменты
Как Севергрупп растит проектных менеджеров: опыт, который работает

Михаил Куликов, Севергрупп — о том, как компании удалось повысить долю перспективных сотрудников практически втрое. 

Базовые инструменты бережливого производства
#Бережливое производство #Инструменты
Базовые инструменты бережливого производства

Вспоминаем базу. Возможно, какие-то инструменты вы еще не используете на практике, лишая себя возможности еще большей оптимизации бизнес-процессов.

Треугольник изменений: 40 вопросов для эффективного управления изменениями
#Инструменты #Управление изменениями
Треугольник изменений: 40 вопросов для эффективного управления изменениями

Рассказываем о Треугольнике изменений Prosci (PCT) — что это за модель, для чего она нужна и как внедрять инструмент на практике. 

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.