3D-революция: как российская промышленность печатает свое будущее
Статья
23.07.2024
9 минут

3D-революция: как российская промышленность печатает свое будущее

Аддитивные технологии, или 3D-печать, стали ключевым фактором развития российской промышленности. Эта технология сократила время вывода новых продуктов на рынок на 75%, ускорила освоение новых видов продукции вдвое и повысила скорость ремонта оборудования до 60%. Такая эффективность сделала 3D-печать выгодным инструментом для развития бизнеса. Введение санкционных ограничений не замедлило, а наоборот, ускорило развитие аддитивного производства в России. За последние два года промышленные компании активно наращивают парк 3D-принтеров и расширяют ассортимент изготавливаемых на них деталей. Рассказываем, как различные отрасли промышленности применяют эту перспективную технологию на практике, в чем ее преимущества и какие барьеры мешают ее повсеместному внедрению.

Рынку АД-технологий прогнозируют четырехкратный рост

Аддитивное производство стремительно развивается как в мире, так и в России. По прогнозу консалтинговой компании Wohlers Associates, к 2033 году объем глобального рынка 3D-печати достигнет 97,1 млрд долларов. Уже в 2022 году этот показатель составил 18 млрд долларов, продемонстрировав впечатляющий рост в 18,3% по сравнению с предыдущим годом.

Российский рынок аддитивных технологий также растет. Ассоциация развития аддитивных технологий (АРАТ) прогнозирует, что к 2030 году отечественный рынок может преодолеть отметку в 25 млрд рублей. В 2023 году его объем оценивался в 6 млрд рублей, из которых 2,5 млрд пришлось на оборудование и комплектующие, 1,2 млрд — на материалы, а 2,3 млрд — на услуги 3D-печати. 

Структура российского рынка аддитивных технологий отражает мировые тенденции. По данным Минпромторга РФ, лидирующие позиции занимают авиастроение (33%) и атомная промышленность (30%). Значительную долю также имеют военно-промышленный комплекс (13%) и медицина (11%).

Контент доступен зарегистрированным пользователям!
Концепция бережливого производства

Методы бережливого производства — о том, как снизить потери, повысить эффективность процессов и рационально использовать ресурсы предприятия с помощью современных подходов к оптимизации.

Треугольник изменений: 40 вопросов для эффективного управления изменениями

Рассказываем о Треугольнике изменений Prosci (PCT) — что это за модель, для чего она нужна и как внедрять инструмент на практике. 

Похожие Статьи

Объектно-ориентированный подход и процессное управление для цифровизации
#Инструменты #Цифровизация

Объектно-ориентированный подход и процессное управление для цифровизации

Как сделать цифровизацию не формальной, а результативной: о связке процессного управления и объектно-ориентированного подхода, которая помогает увидеть бизнес-объекты, их жизненный цикл, ключевые стыки, данные и метрики эффективности.

Оценка сотрудников: от впечатления к результату
#Аналитика #Инструменты

Оценка сотрудников: от впечатления к результату

Почему компаниям уже недостаточно оценивать сотрудников по впечатлению, вовлеченности и заметности? Разбираем, как меняется логика оценки результатов, зачем бизнесу нужен точный язык вклада и как перевести разговор о производительности из общих слов в рабочую управленческую практику.

Невидимая эффективность: почему лучшие цифровые решения почти не заметны
#Управление изменениями #Цифровизация

Невидимая эффективность: почему лучшие цифровые решения почти не заметны

Невидимая эффективность — о том, почему цифровая зрелость сегодня определяется не количеством новых функций, а количеством лишних действий, которые удалось убрать из повседневной работы сотрудников.

RPA на производстве: как выбрать процессы, чтобы роботы радовали
#Инструменты #Роботизация #Цифровизация

RPA на производстве: как выбрать процессы, чтобы роботы радовали

RPA на производстве работает там, где процесс можно описать правилами и стабильно выполнять в системе. В статье ー 5 критериев отбора процессов для роботизации и примеры из российской практики, которые помогают избежать лишней работы и дорогого сопровождения.