Визуализация и анализ производственных данных: кейс ЕвроХима
Статья
06.05.2025
11 минут

Визуализация и анализ производственных данных: кейс ЕвроХима

За полтора года использования инструмента ИнсЭф на предприятиях ЕвроХима экономический эффект от реализованных мероприятий и согласованных новых проектов превысил 1 миллиард рублей. Что это за решение, как оно помогает работать с производственными данными и менять культуру команды, Клубу ЭБС рассказал Даниил Якимец, начальник управления по операционным улучшениям АИМ-менеджмент.
Предпосылки проекта

ЕвроХим активно внедряет решения на своих промышленных площадках в рамках цифровизации технологического процесса.  В основе этих решений – передовые технологии искусственного интеллекта, моделирования, видеоаналитики и промышленного интернета вещей. Усольский калийный комбинат – первое предприятие, где ЕвроХим отработал комплексный подход к цифровизации. Компания рассматривает цифровизацию как долгосрочный тренд и инструмент для повышения безопасности, эффективности и оптимизации производственных процессов.

Комплексная цифровизация химического производства представляет собой системный подход к управлению, который охватывает все этапы производственного процесса – от отдельного узла до цеха и всего предприятия в целом. Такой интегрированный метод позволяет не только оптимизировать отдельные операции, но и обеспечить слаженную работу всей производственной цепочки в части эффективности и безопасности.

Полтора года назад в компании приняли решение создать собственный инструмент для визуализации и анализа производственных данных. Что к этому подтолкнуло? Во-первых, аналогичные решения успешно работают у других компаний. Во-вторых, не секрет, что существует устойчивый тренд на цифровизацию и работу с большими данными. Чтобы развиваться и оставаться конкурентоспособными важно этот тренд учитывать. 

Руководство поддержало инициативу, потому что увидело в ней конкретную экономическую выгоду. Так ИнсЭф стал одним из ключевых проектов программы компании по повышению операционной эффективности.

Контент доступен зарегистрированным пользователям!
Четыре столпа операционного совершенства

Интегрированный подход к операционному совершенству обеспечивает основу для непрерывного улучшения и трансформации бизнеса.

Будущее логистики: как автоматизация меняет складские процессы

Автоматизация логистики и складских процессов — о ключевых трендах, таких как роботизация, внедрение автономного транспорта и цифровизация, которые помогают компаниям снизить издержки, повысить эффективность и способствуют экологически чистому будущему в логистике.

Похожие статьи

Где low-code экономит недели, а где потом забирает месяцы
#Инструменты #Цифровизация

Где low-code экономит недели, а где потом забирает месяцы

Low-code — о том, где платформы быстрой разработки действительно экономят время бизнеса, а где создают новые риски. От теневого ИТ и сложных интеграций до зависимости от временных решений, которые постепенно становятся критичными.

Сотрудник виноват или процесс некорректен: как не ошибиться с диагнозом
#Инструменты #Управление изменениями

Сотрудник виноват или процесс некорректен: как не ошибиться с диагнозом

Как руководителю отличить ошибку сотрудника от сбоя в процессе — о повторяющихся проблемах, размытых зонах ответственности, неясных входах и выходах, лишних согласованиях и поиске реальных внутренних резервов эффективности.

Почему ИИ начинается с пересмотра технологического бюджета
#Управление изменениями #Цифровизация

Почему ИИ начинается с пересмотра технологического бюджета

ИИ и технологический бюджет — о том, почему внедрение искусственного интеллекта требует не только новых инвестиций, но и пересмотра ИТ-архитектуры, процессов и подходов к управлению технологическими изменениями.

Как использовать ИИ в сборе и анализе КПЭ
#Аналитика #Цифровизация

Как использовать ИИ в сборе и анализе КПЭ

ИИ в сборе и анализе КПЭ — о том, где технология действительно помогает бизнесу: ускоряет сбор и сверку данных, упрощает разбор отклонений и сокращает путь от показателя к управленческому решению.