Важное

07.04.2026
#Вовлечение персонала

Лента третий год подряд снижает текучесть персонала

Наиболее низкий уровень текучести традиционно зафиксирован в головном офисе. В региональном разрезе наименьшие показатели отмечены в Северо-Западном (33%) и Сибирском (35,3%) федеральных округах. Среди возрастных групп наиболее стабильной остаётся категория сотрудников старше 50 лет: уровень текучести здесь составил 29,15%. Кроме того, доля увольнений по инициативе сотрудников сократилась до 28,3%, на 17% по сравнению с 2024 годом.

Снижение показателей происходит в рамках стратегии устойчивого развития компании на 2020–2025 годы. «Лента» удерживает уровень добровольной текучести ниже установленного порога в 40% — фактически он не превышал 35%. Наиболее высокий уровень текучести был зафиксирован в 2024 году. Причина - усиление конкуренции за линейный персонал и ИТ-специалистов, а также с рост популярности гибких форм занятости.

Несмотря на рыночные вызовы, компании удалось сохранить показатели в целевых пределах благодаря развитию гибкой системы материальной и нематериальной мотивации, программ благополучия сотрудников и пересмотру подходов к формированию рабочих графиков.

В 2025 году ритейлер усилил работу с удержанием персонала и развитием сотрудников. В частности, была запущена программа «Карьерное консультирование», направленная на поддержку внутренней мобильности и планирование карьеры внутри компании. Также реализован пилотный проект «Кафетерий льгот», который позволяет сотрудникам гипермаркетов и ИТ-специалистам с большим стажем формировать индивидуальный пакет преимуществ по нескольким направлениям.
Читать далее

Все новости

Новость
07.04.2026
#Вовлечение персонала

Лента третий год подряд снижает текучесть персонала

Ритейлер продолжает последовательно снижать уровень текучести кадров. По итогам 2025 года общий показатель составил 36,7%, что на 19% ниже уровня 2024 года. Наиболее низкий уровень текучести традиционно зафиксирован в головном офисе. В региональном разрезе наименьшие показатели отмечены в Северо-Западном (33%) и Сибирском (35,3%) федеральных округах. Среди возрастных групп наиболее стабильной остаётся категория сотрудников старше 50 […]

Новость
26.03.2026
#Тренды #Цифровизация

43% сотрудников ритейла готовы использовать цифровых ассистентов

Каждый десятый работник торговых сетей применяет роботизированные и цифровые решения  на практике. По данным исследования, проведенного сервисом «Авито Работа», цифровизация  оказывает заметное влияние на эффективность работы торговых точек и функционал персонала. Так, четверть опрошенных отмечают, что ИИ и цифровые помощники сокращают время ожидания и ускоряют обслуживание. Еще 21% сотрудников считают, что технологии помогают работать быстрее […]

Новость
20.03.2026
#Инструменты #Цифровизация

Каждая третья компания в России сталкивается с сопротивлением персонала при внедрении ИИ

Сегодня порядка 50% организаций находится на разных стадиях перехода к использованию интеллектуальных технологий. 17% компаний уже внедряют ИИ-решения в операционную деятельность, ещё 31% планируют сделать это в ближайшее время. Однако на пути к цифровой трансформации есть много преград. По данным исследования, проведенного сервисами «Работа.ру» и «СберПодбор», масштабирование ИИ сдерживают системные ограничения. Главным барьером остаётся дефицит […]

Новость
17.03.2026
#Цифровизация

27 марта 2026 года на GLOBAL TECH FORUM 2026 обсудят цифровую трансформацию и автоматизацию бизнеса

27 марта 2026 года в Москве состоится GLOBAL TECH FORUM 2026 — масштабная конференция-выставка, посвященная цифровой трансформации и автоматизации бизнеса. Мероприятие объединит разработчиков, поставщиков ИТ-решений и представителей компаний, которые занимаются цифровизацией процессов, внедрением новых технологий и повышением операционной эффективности. В рамках форума эксперты представят практические кейсы внедрения цифровых решений, обсудят актуальные вызовы и подходы к […]

Новость
11.03.2026
#Управление изменениями

Северсталь внедрила новые модели процессной аналитики для управления закупками

Система позволяет выявлять отклонения от регламентов — как разовые, так и повторяющиеся — анализировать причины их возникновения по подразделениям и во времени, а также сопоставлять фактический ход операций с нормативными маршрутами. По итогам проекта команда сформировала перечень ключевых причин отклонений и подтвердила гипотезу о направлении развития закупочной функции. «Мы не только оптимизируем ключевые процессы, но […]

Новость
04.03.2026
#Вовлечение персонала #Управление изменениями

Переход от найма к удержанию станет главным трендом кадровой политики для российских компаний

Дефицит кадров и рост нагрузки на управленцев заставляют крупный бизнес пересматривать роль функции кадровых подразделений. Фокус с экстенсивного найма смещается на удержание ключевых сотрудников и повышение производительности текущих команд. При этом сохраняется системный разрыв между пониманием проблем и готовностью инвестировать в их решение. 1. Удержание как стратегия выживания Согласно исследованию, проведенному экспертами K-Team, компании отказываются […]