Эволюция бизнес-систем в России: тренды и вызовы будущего
Статья
10.06.2024
15 минут

Эволюция бизнес-систем в России: тренды и вызовы будущего

Острый кадровых голод, поиск решений для импортозамещения и нарастающая конкуренция на непредсказуемом рынке — вызовы, с которыми сталкиваются все российские компании. В таких условиях развитие современной и жизнеспособной бизнес-системы становится вопросом стратегического выживания. В интервью Клубу ЭБС Александр Колобов, заместитель генерального директора по развитию Бизнес-системы Севергрупп, поделился своим опытом и взглядами на роль производственных систем, раскрыл ключевые тренды их развития в России и дал ценные рекомендации компаниям, которые стремятся к непрерывным улучшениям.

— Александр Владимирович, cегодня мы наблюдаем стремительные изменения в мире. Как на этом фоне трансформировалась роль бизнес-систем?

— В контексте стремительных изменений в мире, связанных с геополитической нестабильностью, ускорением технологического развития, возрастающей конкуренцией и непредсказуемостью рынков, роль и значение бизнес-системы значительно изменились за последние несколько лет. Бизнес-системы адаптировались к новым вызовам и условиям, чтобы обеспечить выживание и процветание компаний в меняющейся экономической среде. Вот ключевые аспекты этой эволюции:

Контент доступен зарегистрированным пользователям!
Как управлять знаниями в компании: кейс «Севергрупп»

Михаил Куликов, «Северсталь» — об успешном внедрении системы обмена знаниями в компании «Севергрупп».

Инструменты бережливого производства

Инструменты бережливого производства — о ключевых методах оптимизации процессов, снижении потерь и повышении эффективности работы предприятия с помощью современных lean-технологий.

Похожие статьи

Где low-code экономит недели, а где потом забирает месяцы
#Инструменты #Цифровизация

Где low-code экономит недели, а где потом забирает месяцы

Low-code — о том, где платформы быстрой разработки действительно экономят время бизнеса, а где создают новые риски. От теневого ИТ и сложных интеграций до зависимости от временных решений, которые постепенно становятся критичными.

Почему ИИ начинается с пересмотра технологического бюджета
#Управление изменениями #Цифровизация

Почему ИИ начинается с пересмотра технологического бюджета

ИИ и технологический бюджет — о том, почему внедрение искусственного интеллекта требует не только новых инвестиций, но и пересмотра ИТ-архитектуры, процессов и подходов к управлению технологическими изменениями.

Как использовать ИИ в сборе и анализе КПЭ
#Аналитика #Цифровизация

Как использовать ИИ в сборе и анализе КПЭ

ИИ в сборе и анализе КПЭ — о том, где технология действительно помогает бизнесу: ускоряет сбор и сверку данных, упрощает разбор отклонений и сокращает путь от показателя к управленческому решению.

Объектно-ориентированный подход и процессное управление для цифровизации
#Инструменты #Цифровизация

Объектно-ориентированный подход и процессное управление для цифровизации

Как сделать цифровизацию не формальной, а результативной: о связке процессного управления и объектно-ориентированного подхода, которая помогает увидеть бизнес-объекты, их жизненный цикл, ключевые стыки, данные и метрики эффективности.