Данное видео доступно для просмотра
только резидентам корпоративных компаний.
Если ваша компания имеет корпоративный доступ,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.
Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление.
9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды.
Эксперт мероприятия:
Наталья Осипенко, Руководитель Службы методологии бизнес-процессов, НПФ БЛАГОСОСТОЯНИЕ
На прямой связи эксперт поделилась с Клубом ЭБС:
- Как выглядит гибкая процессная модель на практике? Конкретные контуры системы, где процесс слушает людей, а не наоборот.
- Сопротивление — не враг, а компас. Как перестать бороться с нежеланием команды и начать использовать его как самый честный сигнал обратной связи?
- Как построить систему, которая адаптируется под реальных людей, а не ломает их?
- Как сохранить и скорость, и доверие?
