Завершена реализация 6 проектов ИЦК «Металлургия»
Новость 05.05.2025

Завершена реализация 6 проектов ИЦК «Металлургия»

Специалисты индустриального центра компетенций «Металлургия» запустили 6 из 12 ключевых для отрасли проектов.  К началу 2026 года будет доработано еще 6 проектов.

Среди завершенных проектов можно выделить «ПО Надежность» от «Северстали» и ИТ-продукт «ММК-Атач» компании ММК.

«ПО Надёжность» — собственная IT-платформа «Северстали» для управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования на промышленных предприятиях, которая позволяет снизить затраты на ТОиР и повысить общую эффективность оборудования. Решение включено в единый реестр российского программного обеспечения. Продукт может применяться как в нефтегазовой, так и химической, энергетической отраслях.

Цифровая платформа «ММК-Атач» разработана сотрудниками ММК для управления бизнес-процессами и документами.

В настоящее время в работе находится еще шесть проектов, пять из которых реализуется экспертами «Северстали», а один — специалистами «Норильского никеля». В частности, к январю 2026 года планируется завершить тестирование продукта для MES, системы управления производственными процессами. Кроме того, завершается разработка еще трех продуктов для автоматизации горного передела «Магма». Их пилотное внедрение стартует уже в этом году на предприятиях «Норильского никеля», а также еще нескольких компаниях, входящих в ИЦК «Химия» и «Металлургия».

В состав ИЦК «Металлургия» входят индустриальные заказчики и разработчики программного обеспечения. Центр компетенций возглавляет Северсталь. В состав Центра входят 18 компаний. Более 10,8 млрд рублей составляет общая стоимость разрабатываемых проектов.  

Основные задачи индустриального центра компетенций «Металлургия»:

  • определение потребностей металлургической отрасли в замене зарубежных решений отечественными аналогами;
  • отбор и реализация проектов импортозамещения в отрасли;
  • формирование требований к функциональности и техническим характеристикам отечественных ИТ-решений для металлургии;
  • координация и мониторинг тиражирования проектов импортозамещения.
Как повысить эффективность производства с помощью аналитики: итоги «Лаборатории решений»
Как повысить эффективность производства с помощью аналитики: итоги «Лаборатории решений»
#Инструменты, #Лаборатория решений

30 апреля 2025 года Клуб ЭБС провёл экспертную дискуссию в формате «Лаборатории решений» на тему принятия решений на основе данных в производственных компаниях.

Группа Акрон внедрила цифровой контроль учета товарно-материальных ценностей
Группа Акрон внедрила цифровой контроль учета товарно-материальных ценностей
#Цифровизация

Цифровой проект повысил эффективность процессов входного контроля поступающего сырья, оборудования и материалов.

Похожие Новости

Группа Акрон внедрила цифровой контроль учета товарно-материальных ценностей
Группа Акрон внедрила цифровой контроль учета товарно-материальных ценностей

Цифровой проект повысил эффективность процессов входного контроля поступающего сырья, оборудования и материалов.

Сеть «Золотое яблоко» сократила сроки адаптации персонала за счет VR-обучения
Сеть «Золотое яблоко» сократила сроки адаптации персонала за счет VR-обучения

Компания с помощью VR-тренировок повышает вовлеченность персонала в обучение.

Промышленным компаниям возместят 20% затрат на закупку и внедрение роботов
Промышленным компаниям возместят 20% затрат на закупку и внедрение роботов

Конкурсный отбор заявок на получение господдержки стартует в конце апреля.

В 7 раз вырос спрос бизнеса на разработку ИИ-ассистентов
В 7 раз вырос спрос бизнеса на разработку ИИ-ассистентов

Наибольшим спросом цифровые помощники пользуются в финансовом секторе и ритейле.

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.