
Завершена реализация 6 проектов ИЦК «Металлургия»
Специалисты индустриального центра компетенций «Металлургия» запустили 6 из 12 ключевых для отрасли проектов. К началу 2026 года будет доработано еще 6 проектов.
Среди завершенных проектов можно выделить «ПО Надежность» от «Северстали» и ИТ-продукт «ММК-Атач» компании ММК.
«ПО Надёжность» — собственная IT-платформа «Северстали» для управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования на промышленных предприятиях, которая позволяет снизить затраты на ТОиР и повысить общую эффективность оборудования. Решение включено в единый реестр российского программного обеспечения. Продукт может применяться как в нефтегазовой, так и химической, энергетической отраслях.
Цифровая платформа «ММК-Атач» разработана сотрудниками ММК для управления бизнес-процессами и документами.
В настоящее время в работе находится еще шесть проектов, пять из которых реализуется экспертами «Северстали», а один — специалистами «Норильского никеля». В частности, к январю 2026 года планируется завершить тестирование продукта для MES, системы управления производственными процессами. Кроме того, завершается разработка еще трех продуктов для автоматизации горного передела «Магма». Их пилотное внедрение стартует уже в этом году на предприятиях «Норильского никеля», а также еще нескольких компаниях, входящих в ИЦК «Химия» и «Металлургия».
В состав ИЦК «Металлургия» входят индустриальные заказчики и разработчики программного обеспечения. Центр компетенций возглавляет Северсталь. В состав Центра входят 18 компаний. Более 10,8 млрд рублей составляет общая стоимость разрабатываемых проектов.
Основные задачи индустриального центра компетенций «Металлургия»:
- определение потребностей металлургической отрасли в замене зарубежных решений отечественными аналогами;
- отбор и реализация проектов импортозамещения в отрасли;
- формирование требований к функциональности и техническим характеристикам отечественных ИТ-решений для металлургии;
- координация и мониторинг тиражирования проектов импортозамещения.

Как повысить эффективность производства с помощью аналитики: итоги «Лаборатории решений»
30 апреля 2025 года Клуб ЭБС провёл экспертную дискуссию в формате «Лаборатории решений» на тему принятия решений на основе данных в производственных компаниях.

Группа Акрон внедрила цифровой контроль учета товарно-материальных ценностей
Цифровой проект повысил эффективность процессов входного контроля поступающего сырья, оборудования и материалов.