Завершена реализация 6 проектов ИЦК «Металлургия»
Новость 05.05.2025

Завершена реализация 6 проектов ИЦК «Металлургия»

Специалисты индустриального центра компетенций «Металлургия» запустили 6 из 12 ключевых для отрасли проектов.  К началу 2026 года будет доработано еще 6 проектов.

Среди завершенных проектов можно выделить «ПО Надежность» от «Северстали» и ИТ-продукт «ММК-Атач» компании ММК.

«ПО Надёжность» — собственная IT-платформа «Северстали» для управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования на промышленных предприятиях, которая позволяет снизить затраты на ТОиР и повысить общую эффективность оборудования. Решение включено в единый реестр российского программного обеспечения. Продукт может применяться как в нефтегазовой, так и химической, энергетической отраслях.

Цифровая платформа «ММК-Атач» разработана сотрудниками ММК для управления бизнес-процессами и документами.

В настоящее время в работе находится еще шесть проектов, пять из которых реализуется экспертами «Северстали», а один — специалистами «Норильского никеля». В частности, к январю 2026 года планируется завершить тестирование продукта для MES, системы управления производственными процессами. Кроме того, завершается разработка еще трех продуктов для автоматизации горного передела «Магма». Их пилотное внедрение стартует уже в этом году на предприятиях «Норильского никеля», а также еще нескольких компаниях, входящих в ИЦК «Химия» и «Металлургия».

В состав ИЦК «Металлургия» входят индустриальные заказчики и разработчики программного обеспечения. Центр компетенций возглавляет Северсталь. В состав Центра входят 18 компаний. Более 10,8 млрд рублей составляет общая стоимость разрабатываемых проектов.  

Основные задачи индустриального центра компетенций «Металлургия»:

  • определение потребностей металлургической отрасли в замене зарубежных решений отечественными аналогами;
  • отбор и реализация проектов импортозамещения в отрасли;
  • формирование требований к функциональности и техническим характеристикам отечественных ИТ-решений для металлургии;
  • координация и мониторинг тиражирования проектов импортозамещения.
Как повысить эффективность производства с помощью аналитики: итоги «Лаборатории решений»
Как повысить эффективность производства с помощью аналитики: итоги «Лаборатории решений»
#Инструменты, #Лаборатория решений

30 апреля 2025 года Клуб ЭБС провёл экспертную дискуссию в формате «Лаборатории решений» на тему принятия решений на основе данных в производственных компаниях.

Группа Акрон внедрила цифровой контроль учета товарно-материальных ценностей
Группа Акрон внедрила цифровой контроль учета товарно-материальных ценностей
#Цифровизация

Цифровой проект повысил эффективность процессов входного контроля поступающего сырья, оборудования и материалов.

Похожие Новости

РусГидро автоматизировала процесс поставок 10 млн топлива
РусГидро автоматизировала процесс поставок 10 млн топлива

РусГидро внедрила цифровую систему управления топливными потоками на Дальнем Востоке

Роснефть разработала виртуального ассистента для обработки данных
Роснефть разработала виртуального ассистента для обработки данных

В Роснефти на 80% сократили нагрузку на персонал при проведении поиска, анализа и систематизации текстовых данных.

ЕвроХим внедрил технологию периферийных вычислений на производстве
ЕвроХим внедрил технологию периферийных вычислений на производстве

ЕвроХим использует EDGE-технологию для автоматизации управления логистикой на горнорудных предприятиях компании.

Балтийский завод внедряет роботов-сварщиков
Балтийский завод внедряет роботов-сварщиков

Балтийский завод использует роботов для оптимизации производственных процессов и снижения нагрузки на персонал.