«Росатом» подтвердил статус «Волгодонскатомэнергоремонт» (ВДАЭР) как одного из лидеров внедрения производственной системы по результатам развивающей партнерской проверки качества (РППК). В группе компаний такие проверки проходят регулярно.
В 2023 году компания реализовала три проекта по оптимизации повторяющихся процессов и два проекта по работе команд взаимопомощи по эффективности. Также были разработаны и внедрены три устройства для механизации ручного труда. За год от сотрудников поступило 121 рационализаторское предложение по улучшению производства — почти в три раза больше, чем в предыдущем году.
Около 200 сотрудников компании прошли обучение методам оптимизации процессов. Кроме того, на базе «Фабрики процессов» ВДАЭР были обучены четыре группы специалистов «Атоммашэкспорта», одна группа с Ростовской АЭС, а также четыре группы школьников в рамках работы летней научно-технической детской школы «Юные атомщики».
По итогам проверки составлен меморандум с рекомендациями по дальнейшему развитию производственной системы.
«РППК — это возможность получить быструю экспертизу предприятия по направлениям развития ПСР с привлечением высококвалифицированных специалистов отрасли, а также обменяться лучшими практиками и выявить области для улучшения. Мы не собираемся останавливаться на достигнутом, и начинаем подготовку к РППК следующего года уже сегодня», — отметил заместитель главного инженера по подготовке производства «Волгодонскатомэнергоремонт» Александр Бубликов.
ОСК провел конкурс проектов по улучшению производственной системы
В состязании приняли участие 30 проектов от судостроительных и судоремонтных заводов и 20 проектов от проектно-конструкторских бюро.
«Газпромнефть-СМ» внедрила антропометрические комплексы на производстве
Решение позволяет механизировать ручные операции по перемещению тяжелых грузов, снижая нагрузку на опорно-двигательный аппарат рабочих.