«Газпромнефть-Снабжение» внедряет нейросети для контроля МТР
Новость 21.03.2024

«Газпромнефть-Снабжение» внедряет нейросети для контроля МТР

«Газпромнефть-Снабжение» завершила пилотный проект по тестированию технологий искусственного интеллекта при приемке материально-технических ресурсов (МТР). Решение повышает качество поставляемой продукции и сокращает временные потери.  

В ходе пилотных испытаний нейросеть помогала проверять соответствие требованиям деталей трубопроводной арматуры, включая задвижки, отводы и тройники. В планах — обучение нейросети проводить входящий контроль качества и других категорий материально-технических ресурсов.

Сегодня компания тестирует систему цифрового контроля качества оборудования, основанную на применении методов искусственного интеллекта, компьютерного зрения и технологий дополненной реальности.

Входной контроль проводят инспекторы с помощью гарнитуры дополненной реальности. Нейросети сопоставляют оборудование и комплектующие с их цифровыми моделями, а затем помогают сотрудникам в подтверждении качества и количества необходимым показателям. Сначала AR-очки выводят задачи для проверки характеристик материально-технических ресурсов. Затем камера на гарнитуре фиксирует объект проверки и сканирует нужный фрагмент бумажных документов. Далее все данные заносятся в электронную карточку входного контроля. Заполнять отчет можно с помощью голосового управления. 

Итоги проверок и визуального анализа поступившей на склад продукции вместе с выполненными замерами загружаются в систему для формирования акта входного контроля.

Ежедневно специалисты компании проводят сотни процедур по входному контролю оборудования и комплектующих, которые затем поступают на склады. Технологии искусственного интеллекта значительно сокращают время приемки и позволяют осуществлять ее дистанционно.

«Росатом» повысил культуру производственной безопасности 2 546 работников АЭС
«Росатом» повысил культуру производственной безопасности 2 546 работников АЭС

В «Росэнергоатоме» прошел онлайн-марафон «Охота на риски» для развития знаний и навыков сотрудников в области культуры безопасности труда.

Пять профессий за два года: в ОДК-УМПО стартовало обучение мультиспециалистов
Пять профессий за два года: в ОДК-УМПО стартовало обучение мультиспециалистов

Программа обучения позволяет гибко перераспределять кадры в зависимости от производственных задач, что особенно важно в условиях кадрового дефицита.

Похожие Новости

РУСАЛ внедрил искусственный интеллект на Ачинском глиноземном комбинате
РУСАЛ внедрил искусственный интеллект на Ачинском глиноземном комбинате

Система машинного зрения позволила сократить время анализа сырья в процессе производства глинозёма.

ЕВРАЗ реализовал в рамках цифровой трансформации более 100 проектов в 2024 году
ЕВРАЗ реализовал в рамках цифровой трансформации более 100 проектов в 2024 году

5,8 млрд рублей составил экономический эффект от внедрения искусственного интеллекта на производстве.

Как повысить производительность проектного офиса — итоги «Лаборатории решений»
Как повысить производительность проектного офиса — итоги «Лаборатории решений»

3 апреля 2025 года на платформе Клуба ЭБС состоялась онлайн-дискуссия на тему «Производительность проектного офиса: как делать больше с текущими ресурсами».

АЛРОСА снижает текучесть кадров с помощью наставничества
АЛРОСА снижает текучесть кадров с помощью наставничества

Благодаря внедрению системы наставничества компания по ряду подразделений снизила текучесть кадров до 1%.

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.