
ЕВРАЗ масштабирует проекты по автоматизации и предиктивной аналитике в сфере охраны труда
Компания опубликовала отчет об устойчивом развитии за 2024 год. Один из его разделов посвящен развитию системы управления охраной труда и промышленной безопасностью (СУОТиПБ). В прошлом году в ЕВРАЗе пересмотрели некоторые подходы к этому важному направлению деятельности компании. Акцент будет сделан на внедрение современных технологий.
В систему управления рисками внесли изменения
Компания провела реструктуризацию функции ОТиПБ и сформировала пять функциональных направлений:
- аналитики,
- развития,
- стандартизации и информации,
- охраны труда,
- промышленной безопасности и производственного контроля.
Для выявления и оценки рисков в ЕВРАЗе применяют процедуры: динамической оценки рисков (ДОР), обсуждения рисков перед началом работы (ОРПР), анализа безопасности выполнения работ (АБВР) и мониторинга безопасного выполнения работ (МБВР).
Для формирования анализа безопасности выполнения работ в компании начали использовать модуль с применением искусственного интеллекта. Новый инструмент позволяет уйти от ручного труда ответственных за разработку специалистов и повысить качество разрабатываемых предложений.
В прошлом году компания актуализировала перечень опасностей и рисков по подразделениям. Специалисты выделили 12 приоритетных, которые могут привести к смертельным травмам.
Для повышения вовлеченности сотрудников в процесс выявления рисков применяют систему денежного вознаграждения. Такой подход позволил добиться увеличения количества направляемых сообщений более чем в два раза относительно 2023 года.
Как цифровизация повышает уровень безопасности труда
В отчете за 2024 год приводится несколько примеров по внедрению автоматизации и цифровизации, которые повысили не только уровень безопасности выполнения работ, но и производительность труда.
В электросталеплавильном цехе на ЕВРАЗ ЗСМК автоматизировали процесс добавления феррованадия — ценного и дорогостоящего компонента стали. Ранее подручные сталевара вручную переносили материал в мешках по 25 кг. Процесс был трудоемким: до 14 плавок в смену требовали многократной транспортировки и загрузки ферросплава. Теперь на печи-ковше установлена автоматизированная система с бункерами, воронками и весодозированием, а роль подручного сводится к контролю процесса.
На ЕВРАЗ КГОК обновляют кабины кранов и монтируют анкерные линии для обеспечения комфортных условий труда операторам, их безопасности. На промплощадке реализуют программу по обновлению крановых кабин. Конструкция и комплектующие новых кабин изготавливаются с учетом индивидуальных требований предприятия: широкий угол обзора, защита от пыли и влаги, термо- и звукоизоляция, кондиционер с фильтрацией воздуха, установка «Гепард» для подачи звуковых сигналов.
На шахте «Шерегешская» инструктажи по охране труда озвучивает нейросеть. До этого сотрудники по ОТиПБ шахты зачитывали тексты инструктажей самостоятельно. Теперь обучающие программы, которые могут длиться до двух часов, зачитывает ИИ-помощник. Применение технологии помогает повысить эффективность процесса обучения, а также освободить время специалистов ОТиПБ на практические примеры и вопросы, которые задают обучающиеся.
Планы на 2025 год
В 2025 году rомпания продолжит реализацию проектов, направленных на снижение травматизма за счет трансформации СУОТиПБ. В фокусе будут такие проекты, как
• применение предиктивной аналитики для прогнозирования негативных событий;
• сокращение количества внеплановых работ;
• повышение автоматизации и стандартизации процессов в области ОТиПБ и охраны здоровья; • обучение проектному управлению службы стандартизации и информации.

Только 11% российских компаний полностью автоматизировали процесс закупки товаров и услуг
Самый высокий уровень цифровизации закупок – в металлургии, химической промышленности и строительстве.