Эксперты Клуба ЭБС обсудили, как минимизировать риски от внедрения инноваций
Новость 29.02.2024

Эксперты Клуба ЭБС обсудили, как минимизировать риски от внедрения инноваций

29 февраля 2024 года на платформе Клуба ЭБС состоялся онлайн-вебинар «Инновации: внедрять нельзя ждать!». Экспертом выступил Николай Саунин, заместитель директора Департамента ТРИЗ Группа «ГАЗ» и Президент клуба «Профессионалы в ТРИЗ».

На вебинаре обсуждали целесообразность внедрения инновационных решений. Статистика показывает, что лишь 50% таких нововведений приносят реальную пользу. Для руководителей их согласование сопряжено с риском, поэтому они часто предпочитают проекты с большей вероятностью положительного результата. С другой стороны, в условиях быстро меняющегося мира важно оперативно адаптироваться и внедрять инновационные решения.

Николай Саунин поделился опытом Группы «ГАЗ» в решении этой дилеммы.

«Ключевой вызов современного мира — его изменчивость. Это вызов для бизнеса — чтобы соответствовать этим изменениям, необходимо постоянно адаптироваться. Если раньше компании прописывали стратегии развития на 30 лет вперед, то сегодня мы не можем с уверенностью сказать, что будет через год. Поэтому бизнес должен это осознать и научиться в моменте быстро меняться», — отметил эксперт.

Спикер рассказал о системном подходе к организации изменений и представил пошаговую методику из четырех этапов, которая позволяет определять точки приложения усилий для внедрения инноваций с наименьшими потерями. Теорию рассмотрели на примере практического кейса Группы «ГАЗ». Также участники встречи обсудили необходимость работы с мышлением, которое сопротивляется изменениям, и способы вовлечения компании в процесс внедрения инноваций.

Центр научных разработок «Свезы» вдвое сократил время создания новых продуктов
Центр научных разработок «Свезы» вдвое сократил время создания новых продуктов

В планах — сократить срок до полугода и расширить возможности лаборатории. На эти цели в 2024 году будет выделен 1 млн рублей.

В России запускают новый нацпроект для преодоления дефицита кадров
В России запускают новый нацпроект для преодоления дефицита кадров

Особое внимание будет уделено IT-специальностям, инженерным и рабочим профессиям в сферах промышленности, строительства, логистики.

Похожие Новости

РУСАЛ внедрил искусственный интеллект на Ачинском глиноземном комбинате
РУСАЛ внедрил искусственный интеллект на Ачинском глиноземном комбинате

Система машинного зрения позволила сократить время анализа сырья в процессе производства глинозёма.

ЕВРАЗ реализовал в рамках цифровой трансформации более 100 проектов в 2024 году
ЕВРАЗ реализовал в рамках цифровой трансформации более 100 проектов в 2024 году

5,8 млрд рублей составил экономический эффект от внедрения искусственного интеллекта на производстве.

Как повысить производительность проектного офиса — итоги «Лаборатории решений»
Как повысить производительность проектного офиса — итоги «Лаборатории решений»

3 апреля 2025 года на платформе Клуба ЭБС состоялась онлайн-дискуссия на тему «Производительность проектного офиса: как делать больше с текущими ресурсами».

АЛРОСА снижает текучесть кадров с помощью наставничества
АЛРОСА снижает текучесть кадров с помощью наставничества

Благодаря внедрению системы наставничества компания по ряду подразделений снизила текучесть кадров до 1%.

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.