Машинное зрение в реальном бизнесе: от идеи до внедрения

Бюджет освоен, пилот завершён, а система пылится в углу. Знакомая история? 23 июля на платформе Клуба ЭБС разберём, как избежать этой ловушки и внедрить машинное зрение, которое действительно работает и экономит деньги.

Ключевые вопросы мероприятия:

• Как перевести бизнес-проблему («много брака», «кражи», «простои») в техническую задачу для машинного зрения и формализовать KPI (точность, скорость, процент ложных срабатываний)?
• Пилот vs Производство: Какие метрики замерять на пилоте, чтобы понять — масштабировать или останавливать проект?
• Кто должен сопровождать систему: ваши IT-специалисты, интегратор или вендор? Модель ответственности.
• Три ключевые цели внедрения: Контроль качества, Оптимизация операций, Обеспечение безопасности. Как ваш приоритет диктует выбор технологического стека (точность алгоритма vs. его скорость vs. стоимость ошибки)?
• Как оценить потенциальный ROI (возврат дефектов, экономия на охране, сокращение потерь времени) для обоснования инвестиций?
• Данные как критический актив: Что делать, если «брака нет» или «инциденты — редкость»? Стратегии сбора и симуляции данных для обучения модели.
• Реальная стоимость владения (TCO): На какие скрытые статьи бюджета закладывать средства на годы вперёд (дообучение на новых типах дефектов, апгрейд серверов, лицензии)?
• Стратегия внедрения: Какая модель внедрения эффективнее для вашей компании — поэтапная автоматизация отдельных операций или комплексный проект с единой платформой? Как оценить риски и скорость окупаемости для каждого пути?

Открытое онлайн-мероприятие пройдет с 11.00 до 13.30 мск. Необходима предварительная регистрация.