За 20 лет работы в области корпоративной психологии Ольга создала и внедрила ряд инновационных решений, которые значительно улучшили ключевые HR-показатели в крупном бизнесе:

• Разработала комплексную систему профилактики профессионального выгорания, включающую авторские тренинги и программы поддержки менеджеров. Внедрение системы снизило уровень выгорания сотрудников в 4,5 раза. В 2019 году эта программа была признана лучшим психологическим инструментом года по версии национального конкурса «Золотая Психея».
• Создала эффективную схему профилактики оттока и удержания персонала, которая позволила снизить текучесть кадров с 30% до 25% и поддерживать этот показатель на стабильном уровне с 2015 года. Проект стал победителем в международном конкурсе CCGURU AWARDS 2023 в номинации «Лучшая практика удержания и сокращения текучести персонала».
• Создала инновационную программу для сбора и анализа обратной связи от персонала. Эффективность подхода получила международное признание — в 2023 году проект стал победителем конкурса CCGURU AWARDS в номинации «Лучшая программа «Голос сотрудника».
• Внедрила систему ускоренной адаптации новых сотрудников, которая включает внедрение дневников стажировки, программу обучения, чек-листы аудита, итоговую аттестацию, рекомендации по самостоятельному развитию). Результат — значительное сокращение периода выхода новых сотрудников на целевые показатели эффективности.
• Разработала и успешно провела более 20 мероприятий по оценке персонала с участием свыше 300 сотрудников, создав уникальную методологию, включающую специализированные деловые игры и системы оценки компетенций.
• С нуля выстроила работу корпоративной психологической службы в крупной компании, разработав комплексную методологию поддержки персонала, включая систему раннего выявления профессионального стресса и инструменты управления командным микроклиматом.

Все разработанные Ольгой методики и инструменты прошли проверку в реальных бизнес-условиях и подтвердили свою эффективность измеримыми результатами.