Оперэффективность в цифрах: кто и как развивает функцию в российских компаниях
Клуб ЭБС провел и презентовал исследование «Оперэффективность: люди и функции» совместно с Лабораторией операционной эффективности ВШБ ВШЭ.
В опросе приняли участие 39 компаний из разных отраслей и масштабов — от малого бизнеса до крупнейших игроков рынка.
Результаты показывают, как в реальности устроены функции операционной эффективности в российских компаниях: кто отвечает за развитие, сколько лет существуют департаменты и команды, и как это связано с масштабом бизнеса. Подробные выводы и цифры — в презентации ниже.
Кто украл вашу продуктивность: 4 шага к честной ревизии бизнес-процессов
Оргструктуру можно перекроить хоть каждый год, но если процессы остались старыми — эффективность быстро проседает. McKinsey показывает, как провести честную ревизию процессов и вернуть компании скорость и ясность без многомиллионных инвестиций в консалтинг.
Цифровизация в эпоху дорогих денег – прагматичный курс ЕвроХима
Как ЕвроХим пересобрал стратегию цифровизации в условиях дорогих денег — о приоритетах с экономическим эффектом, роли ИИ, цифровой платформе и быстром треке для инноваций.
