Оперэффективность в цифрах: кто и как развивает функцию в российских компаниях
Статья 26.09.2025

Оперэффективность в цифрах: кто и как развивает функцию в российских компаниях

Клуб ЭБС провел и презентовал исследование «Оперэффективность: люди и функции» совместно с Лабораторией операционной эффективности ВШБ ВШЭ.

В опросе приняли участие 39 компаний из разных отраслей и масштабов — от малого бизнеса до крупнейших игроков рынка.

Результаты показывают, как в реальности устроены функции операционной эффективности в российских компаниях: кто отвечает за развитие, сколько лет существуют департаменты и команды, и как это связано с масштабом бизнеса. Подробные выводы и цифры — в презентации ниже.

Кто украл вашу продуктивность: 4 шага к честной ревизии бизнес-процессов
Кто украл вашу продуктивность: 4 шага к честной ревизии бизнес-процессов
#Инструменты, #Управление изменениями

Оргструктуру можно перекроить хоть каждый год, но если процессы остались старыми — эффективность быстро проседает. McKinsey показывает, как провести честную ревизию процессов и вернуть компании скорость и ясность без многомиллионных инвестиций в консалтинг.

Похожие Статьи

Целеполагание и KPI: проверьте свои подходы
#Инструменты #Исследование
Целеполагание и KPI: проверьте свои подходы

Клуб ЭБС и ВШЭ запускают исследование по системам целеполагания и производительности в российских компаниях.