Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

17.07.2025

Гибкое планирование производства: минимизация потерь и адаптация к спросу

17 июля на платформе Клуба ЭБС прошла Лаборатория решений на тему: «Гибкое планирование производства: минимизация потерь и адаптация к спросу».

Мы рассмотрели, как выстраивать эффективные и гибкие процессы планирования, минимизировать потери, интегрировать технологии, ускорять реакцию на запросы рынка и ключевые вызовы и возможности в сфере планирования производства.

Основные темы для обсуждения:

  • Как и за счет чего снизить потери при планировании производства?
  • Какие подходы позволяют быстро адаптироваться к изменениям рынка?
  • Как цифровизация помогает управлять неопределенностью?
  • Как синхронизировать переделы в многоуровневом производстве?
  • Как на практике компании совмещают серийное и позаказное производство? Что помогает быстро переключаться?
  • Какие метрики сегодня становятся ключевыми: эффективность, загрузка, срок выполнения, гибкость?
  • Как адаптировать стратегию планирования в зависимости от ситуации?

Тайм-коды:

00:05 Приветствие участников Лаборатории решений

01:01 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

04:50 Представление спикеров мероприятия

06:56 Компания ДКС: ассортимент выпускаемой продукции, производственные мощности

10:32 Особенности гибкого производства в компании ДКС

16:57 В каких программах происходит планирование?

18:28 В чем преимущество одноуровневой структуры планирования?

22:53 Планирование объемов производства: основные аспекты

29:24 Гибкость в условиях ежедневно меняющегося спроса доступности ресурса

32:09 Роль автоматизации логистики в гибкости планирования

33:39 Георгий Алханишвили, руководитель отдела управления запасами Техноавиа, о практике по совмещению серийного и заказного производства

45:28 Автоматизация системы для планирования и прогнозирования производства: цели, задачи и достижения

55:59 Особенности децентрализованного планирования

1:00:12 Элина Манахова, руководитель процессного офиса компании «Электрощит Самара», о структуре сквозного процесса работы с заказом клиента

1:11:08 Главные аспекты планирования производства в компании «Электрощит Самара»

1:27:29 Как оценивается точность планирования?

1:32:38 Инструменты для цифровизации процесса планирования

1:39:18 Подведение итогов Лаборатории решений

Новые видео

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
#Вебинар

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
#Open talk

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе Клуба ЭБС состоялось онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за внедрение процессного управления, […]

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?
Для корпоративных
компаний
#Вебинар

Метрики производительности: как оценить реальную эффективность сотрудников?

Насколько эффективно на самом деле работают ваши сотрудники, если данные разрознены, а расчёты отнимают время? 21 мая на платформе Клуба ЭБС разобрали системный подход к метрикам производительности. На вебинаре обсудили: Эксперт мероприятия Анастасия Карпова, Начальник отдела клиентского сервиса и операционных улучшений, Интер РАО-Управление сервисами Тайм-коды: 00:03 Приветствие участников вебинара 03:52 История создания и развития компании […]

Айсберг BPM: реальные риски и типовые ошибки
#Вебинар

Айсберг BPM: реальные риски и типовые ошибки

14 мая на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Айсберг BPM: реальные риски и типовые ошибки». На мероприятии говорили о реальных ловушках, в которые попадают даже опытные компании при внедрении BPM. Как избежать критических ошибок, сэкономить время и ресурсы — и превратить BPM из «бумажной формальности» в мощный инструмент роста. Ключевые вопросы вебинара: Эксперты мероприятия: Сергей […]

Вуз vs Бизнес. Как готовить лидеров эффективности?
#Дискуссия

Вуз vs Бизнес. Как готовить лидеров эффективности?

Бизнес изменился. Изменились и требования к ключевым специалистам. Сегодня ценность — в «лидерах эффективности», уникальных гибридах аналитика, инженера и вдохновителя, которые не управляют, а перепроектируют бизнес-системы изнутри. 23 апреля на платформе Клуба ЭБС мы обсудили: Эксперты мероприятия: Катарина Андреева, Доцент, руководитель лаборатории операционной эффективности, ВШБ НИУ ВШЭ Алексей Митенков, Д.э.н., к. филос.н., доцент, Директор Института Экономики и […]