Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

22.05.2025

Повышение производительности труда в ритейле и FMCG: практические методики и обмен опытом

22 мая на платформе Клуба ЭБС состоялась Лаборатория решений на тему «Повышение производительности труда: практические методики и обмен опытом».

Основные темы обсуждения:

  1. Актуальные методы повышения производительности труда: бережливые подходы, автоматизация, цифровизация процессов, оптимизация бизнес-процессов, современные системы мотивации и вовлечения персонала.
  2. Инструменты диагностики и оценки производительности: цифровое наблюдение, хронометраж, чек-листы, автоматизированные решения для выявления зон роста.
  3. Влияние заработной платы на производительность: современные HR-стратегии, баланс между ростом фонда оплаты труда и рентабельностью, как изменение заработной платы влияет на эффективность и текучесть кадров в ритейле.

Тайм-коды:

00:03 Приветствие участников Лаборатории решений и анонс мероприятий Клуба ЭБС

03:51 Николай Попович, Член Совета управляющих Вкусвилл, управляющий изменениями компании Вкусвилл, о роботизации и вознаграждении персонала за эффективные проекты по оптимизации  

10:47 Почему во Вкусвилл нет жесткого нормирования труда и какие результаты принесла такая система?

16:01 Подходы к индексации заработной платы в сети Вкусвилл

23:29 Любовь Сёмкина, руководитель управления организационного развития, Аскона,  о методиках и подходах к оценке производительности труда

28:29 Методы нормирования труда

33:48 Татьяна Копылова, директор департамента вознаграждения мотивации персонала блок поддержки бизнеса X5 Group, об оценках производительности труда в ритейле

41:09 Галина Сенькина, HR-эксперт, консультант по OKR: как изменить производительность «белых воротничков»

43:29 Как снизить текучесть персонала?

44:39 Преимущества VR-обучения линейного персонала

51:05 Наталья Пронякина, ex-HRD холдинг Коломенский: «Важны не замеры производительности, а их верная интерпретация»

57:31 Кейс по снижению текучести сотрудников склада и повышения производительности сотрудников

1:05:05 Как специфика производства влияет на показатели производительности труда?

1:08:45 Как автоматизация отдельных технологических процессов может повлиять в целом на производительность?

1:16:10 Подведение итогов Лаборатории решений

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
#Вебинар

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
#Open talk

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе Клуба ЭБС состоялось онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за внедрение процессного управления, […]