Данное видео доступно для просмотра
только корпоративным резидентам.

Если вы являетесь корпоративным резидентом,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

20.03.2025

АСУ ТП: обзор рынка

20 марта 2025 года на платформе Клуба ЭБС прошла онлайн-дискуссия «АСУ ТП: обзор рынка».

После ухода ключевых западных вендоров (Siemens, Schneider Electric, Yokogawa, Honeywell, Emerson) перед производственными компаниями встала задача не просто найти альтернативные решения, но и обеспечить их эффективную интеграцию в существующие процессы.

В рамках встречи обсудили: 

  • Какие решения в области АСУ ТП сегодня доступны российским предприятиям?
  • С какими рисками сталкиваются компании при переходе на новые решения и как ими управляют?
  • Как обеспечить бесшовную интеграцию новых решений в действующие производственные процессы?

Тайм-коды:

00:09 Приветствие участников дисскуссии

00:35 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

04:29 Представление спикеров мероприятия: Андрей Кондратьева, заместителя генерального директора по АСУТП и информационной безопасности в промышленности компании УльтимаТек, Андрея Острякова, заместителя главного энергетика по техавтоматике компании Уралтрубпром

08:17 Основные тезисы исследования отечественного рынка АСУ ТП

16:25 Ожидания российский компаний-заказчиков от отечественных решений

22:57 Перспектива импортозамещения АСУ ТП иностранных разработчиков

30:24 Опыт интеграции решений китайских компаний в АСУ ТП в Уралтрубпроме

36:24 В чем недостатки отечественных АСУ ТП?

42:46 Кейс Уралтрубпрома по внедрению системы подсчета номеров труб

49:20 Смогут ли российские вендоры занять лидирующие позиции на рынке АСУ ТП?

55:29 Возможно ли создать для всех промышленных компаний единую открытую платформу для автоматизации производства?

57:37 Возможна ли интеграция АСУ ТП с 1С?

1:00:21 Решения для обмена данными между 1С, АСУ ТП и MES-системами

1:01:41 Подведение итогов дискуссии

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
#Вебинар

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
#Open talk

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе Клуба ЭБС состоялось онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за внедрение процессного управления, […]