Северсталь внедрила новые модели процессной аналитики для управления закупками

Система позволяет выявлять отклонения от регламентов — как разовые, так и повторяющиеся — анализировать причины их возникновения по подразделениям и во времени, а также сопоставлять фактический ход операций с нормативными маршрутами.

По итогам проекта команда сформировала перечень ключевых причин отклонений и подтвердила гипотезу о направлении развития закупочной функции.

«Мы не только оптимизируем ключевые процессы, но и закладываем основу для долгосрочных улучшений. Благодаря процессной аналитике мы можем выявлять отклонения в операциях, анализировать их причины и ускорять согласование в закупках. Этот проект не только повышает нашу операционную эффективность, но и укрепляет нашу позицию как лидера в области использования технологии  принятия решений на основе данных в промышленности», — прокомментировал Дмитрий Сахно, директор по продажам сырья и закупкам «Северстали».