Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

26.02.2026

Склад мечты: нужен ли такой или какие минимальные требования достаточны, чтобы бизнес зарабатывал больше?

26 февраля на платформе Клуба ЭБС прошло закрытое онлайн-интервью с Андреем Соколовым — ведущим экспертом по оптимизации операционных процессов в логистике.

На прямой связи с экспертом мы обсудили:

  • Как превратить склад из статьи расходов в инструмент роста, даже без многомиллионных инвестиций?
  • Почему данные важнее квадратных метров, и как заставить их работать на прибыль?
  • Как построить гибкую логистическую стратегию, устойчивую к кризисам и рыночным качелям?
  • Почему мотивация персонала начинается не с премий, а с правильной системы управления- и как WMS становится союзником в этом процессе?

Тайм-коды:

00:12 Приветствие участников открытого интервью и спикера Андрея Соколова

01:45 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

06:46 Что стоит оптимизировать для эффективной работы склада?

10:25 Всегда ли роботизация панацея для сокращения расходов?

18:15 Повышение производительности персонала – первое с чего нужно начать

26:35 Участок для тестирования гипотез – самый эффективный метод проверки новых улучшений

30:16 Как мотивировать персонал?

33:36 Когда нужен цифровой двойник склада?

36:21 Как проводить нормирование операций?

38:13 Где искать потенциал для оптимизации склада промышленных компаний?

40:18 В чем польза ежедневного мониторинга мотивации персонала

43:32 Какие есть риски и ограничения при реорганизации работы действующего склада?

48:27 О ключевых метриках эффективности работы склада

50:53 Насколько полезна практика стороннего аудита склада?

1:01:57 Как выстроить управление запасами?

1:09:12 Автоматизация KPI сотрудников склада

1:11:45 Дорожная карта по внедрению ПО для управления складскими процессами

1:14:11 На что обратить во время инвентаризации на складе?

1:19:20 Подведение итогов онлайн-интервью  

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
#Вебинар

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
#Open talk

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе Клуба ЭБС состоялось онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за внедрение процессного управления, […]