Специалисты Невского ССЗ углубили знания в сфере бережливых технологий
Новость 30.01.2024

Специалисты Невского ССЗ углубили знания в сфере бережливых технологий

Сотрудники Невского судостроительно-судоремонтного завода (входит в ОСК) в очередной раз прошли обучение инструментам и методам бережливого производства. На этот раз площадкой подготовки стала «Фабрика процессов» на базе Кировского политехнического техникума.

Работники предприятия изучили ключевые инструменты «бережливости» — 5С, «семь видов потерь», «стандартизацию работы». Большое внимание было уделено практической отработке полученных знаний на конкретных кейсах производственного процесса на Невском ССЗ. В частности, в ходе практикума сотрудники собирали модели отдельных деталей, которые используют для изготовления пульта управления регулятора давления газа. При этом они активно выдвигали и обсуждали предложения по оптимизации технологических операций. Наиболее эффективные из них впоследствии были внедрены на рабочих местах.  

По итогам курса все слушатели получили соответствующие сертификаты, удостоверяющие повышение их квалификации в области бережливых методов организации производства.

Обучение персонала Невского ССЗ основам «бережливости» реализуется на предприятии с 2021 года. За это время подготовку прошли уже более 300 сотрудников завода. В планах на 2024 год — подготовка еще 373 специалистов.

В «Прогресс Агро» прошла защита проектов в рамках программы «БС-250»
В «Прогресс Агро» прошла защита проектов в рамках программы «БС-250»

С 2007 года в холдинге реализовано более 7 000 рационализаторских предложений с экономическим эффектом более 1,8 млрд рублей.

«Росэнергоатом» отчитался о переходе на отечественное ПО
«Росэнергоатом» отчитался о переходе на отечественное ПО

Концерн перевел 95% рабочих мест на отечественные операционные системы и разрабатывает решения для повышения производственной эффективности.

Похожие Новости

РУСАЛ внедрил искусственный интеллект на Ачинском глиноземном комбинате
РУСАЛ внедрил искусственный интеллект на Ачинском глиноземном комбинате

Система машинного зрения позволила сократить время анализа сырья в процессе производства глинозёма.

ЕВРАЗ реализовал в рамках цифровой трансформации более 100 проектов в 2024 году
ЕВРАЗ реализовал в рамках цифровой трансформации более 100 проектов в 2024 году

5,8 млрд рублей составил экономический эффект от внедрения искусственного интеллекта на производстве.

Как повысить производительность проектного офиса — итоги «Лаборатории решений»
Как повысить производительность проектного офиса — итоги «Лаборатории решений»

3 апреля 2025 года на платформе Клуба ЭБС состоялась онлайн-дискуссия на тему «Производительность проектного офиса: как делать больше с текущими ресурсами».

АЛРОСА снижает текучесть кадров с помощью наставничества
АЛРОСА снижает текучесть кадров с помощью наставничества

Благодаря внедрению системы наставничества компания по ряду подразделений снизила текучесть кадров до 1%.

Данный веб-сайт использует файлы cookie для того, чтобы сохранить данные на вашем компьютере. Если вы продолжаете работать с этим веб-сайтом, мы предполагаем, что вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.