Автозавод «Урал» завершил первый этап проекта «Цифровое производство»
Компания реализовала первый этап работ по адаптации и развитию информационных систем под требования проекта «Цифровое производство».
На первом этапе были сформированы требования к новой системе управления производством комплектующих — MES «Комплектующие», а также проведён анализ интеграции с оборудованием и действующими системами.
По результатам проекта достигнуты следующие цели:
- адаптированы ИТ-системы под требования заказчика;
- масштабирована MES-система с главного конвейера на производство уникальной техники в новом корпусе;
- настроен контроль движения автомобиля и компонентов по новым линиям;
- обновлена и адаптирована система оперативного контроля качества под особенности нового производства.
В дальнейшем проект позволит существенно усилить производственную систему предприятия и вывести систему менеджмента качества на новый уровень зрелости. Результата удастся добиться благодаря последовательному внедрению цифровых инструментов в инженерные и производственные процессы завода. Расширение цифрового управления производством и качеством охватит как новые, так и действующие линии и продуктовые направления, что позитивно повлияет на себестоимость и стабильность качества выпускаемой техники.
Клиентоцентричность — модный тренд или реальный драйвер бизнеса?
23–24 октября в Москве ведущие эксперты по бизнес-архитектуре и организационному развитию соберутся на XIV конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2025».
Кто сегодня формирует стандарты и задаёт темп в операционной эффективности?
Клуб ЭБС запускает короткий опрос, чтобы определить тех, на кого ориентируется профессиональное сообщество — компании, которые двигают рынок вперед и задают практики, к которым стремятся другие.