Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

18.09.2025

Безлюдное производство. ИИ и роботизация

Цифровая трансформация производства уже не вызывает сомнений в своей необходимости. Сегодня главный вопрос заключается в том, почему передовые технологии, доказавшие свою эффективность, всё ещё не внедрены повсеместно.

На открытой дискуссии обсудили реальные механизмы создания современного цифрового и безлюдного производства.

В ходе встречи разобрали следующие темы:

  • Управление будущего: особенности менеджмента в эпоху Индустрии 5.0 и Общества 5.0
  • Технологии искусственного интеллекта: полный спектр возможностей – от нейросетей до мультиагентных систем, коллективного интеллекта и цифровых двойников
  • Революция в управлении ресурсами: переход к модели реального времени, оптимизация процессов через отказ от избыточных согласований и внедрение децентрализованного управления
  • Эффективная роботизация производства: практические рекомендации по старту проектов, определение оптимальных задач для автоматизации, методы контроля бюджета
  • Полный цикл роботизации: разработка технического задания, проектирование, внедрение и создание эксплуатационной документации
  • Организация внедрения: формирование команды, проведение аудита, выбор поставщика, тестирование решений, запуск в эксплуатацию и система обучения персонала

Вениамин Кизеев, член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd

Петр Скобелев, Доктор технических наук, технологический предприниматель в области ИИ. Основатель и председатель совета директоров, ГК Генезис знаний

Конов Станислав, эксперт по промышленной роботизации, Заместитель директора, ИНСПАИР

Тайм-коды:

00:08 Приветствие участников дискуссии и представление спикеров мероприятия

03:11 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

06:29 Вступительное слово Вениамина Кизеева, член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd

10:32 Петр Скобелев, основатель и председатель совета директоров ГК Генезис знаний, о поэтапном переходе к безлюдному производству

15:56 Что такое ИИ-мультиагентность и грозит ли она сокращением рабочих мест?

25:38 Кейс по внедрению ИИ для управления грузоперевозками

29:42 Насколько производство готово к роботизации?

37:31 Какие процессы чаще всего роботизируют в российской промышленности?

43:53 Кейс по внедрению роботизации на производстве пластика

47:11 Есть ли участки производственных процессов, которые проще всего роботизировать?

51:12 Об окупаемости роботизации

57:34 Основные барьеры для роботизации

1:01:17 Кто должен возглавить компетенцию по роботизации на стороне заказчика?

1:10:58 Почему цифровой хаос мешает цифровой трансформации

1:14:55 Когда будет возможен в России прорыв в роботизации производства?

1:21:29 Подведение итогов дискуссии

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
#Вебинар

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
#Open talk

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе Клуба ЭБС состоялось онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за внедрение процессного управления, […]