Данное видео доступно для просмотра только для зарегистрированных пользователей.

Если вы являетесь резидентом Клуба,
пожалуйста, авторизуйтесь через личный кабинет.

04.09.2025

Оптимизация производства и повышение точности планирования с помощью цифровых решений

4 сентября на платформе Клуба ЭБС прошло открытое интервью с Артёмом Полывянным, начальником управления цифровизации производства корпорации АЛРОСА — мирового лидера в алмазодобывающей отрасли. Обсудим, как цифровые технологии помогают улучшать точность планирования и эффективность управления производственными процессами.

В ходе встречи Артем Полывянный ответил на вопросы аудитории и поделился опытом внедрения цифровых решений на добывающем производстве.

В программе встречи:

  • Влияние цифровизации на производственное планирование
  • Практическое использование IT-систем и диспетчеризации в добывающей промышленности
  • Объединение данных в реальном времени: преимущества для бизнеса
  • Возможности тиражирования решений АЛРОСА на другие отрасли
  • Перспективы и реальность интеграции ИИ в производственные процессы и др.

Тайм-коды:

00:14 Приветствие участников Open Talk, приветствие спикера мероприятия, Артема Полывянного, начальника управления цифровизацией производства корпорации АЛРОСА

01:03 Анонс мероприятий Клуба ЭБС

07:14 Функционал, основные направления деятельности управления цифровизацией производства АЛРОСЫ

11:50 Предпосылки цифровой трансформации АЛРОСЫ

16:55 Стратегия компании по выбору решения для цифровой трансформации

20:21 Производственные процессы, которые находятся в фокусе цифровизации

24:23 Роль сбора, анализа данных в процессе цифровизации

28:43 Как оценить окупаемость проектов по цифровизации

31:05 Как организовать интеграцию ERP-системы с физическими производственными процессами и оборудованием?

32:52 Приживаемость цифровых решений и преодоление сопротивления персонала

36:02 Опыт обобщения успешных практик по цифровизации

43:49 Пилотные проекты по удаленному управлению техникой

45:24 Организация ремонтов оборудования, применение графиков сетевого планирования нормативно-технологических карт

50:13 Специфика цифровизации при ведении открытых горных работ

52:29 Основные трудности при запуске проектов по цифровизации

56:23 Какое влияние оказывает цифровизация на эффективность производственного планирования в целом?

1:01:37 Подведение итогов Open Talk

Новые видео

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
#Дискуссия

Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?

Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование. 16 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали: Эксперты мероприятия: Екатерина Некрасова,  Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура» Сергей Силантьев, Директор по ИТ — […]

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?
Для корпоративных
компаний
#Open talk

Человекоцентричное управление изменениями: как не сломать команду?

Перемены пугают не сложностью. Они пугают тем, что всегда проходят через живых людей. Любую новую схему, свежий процесс или смену правил сначала встречает не логика, а усталость, страх и сопротивление. 9 июля на платформе Клуба ЭБС мы разобрали гибкую процессную модель, где люди не проблема, а опора. Где изменения не «внедряются», а вырастают из команды. […]

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?
Для корпоративных
компаний
#Дискуссия

Гибридные команды: как синхронизировать офис, удаленку и подрядчиков?

Гибридный формат давно стал нормой. Но вместе с гибкостью компании часто получают другую проблему: часть команды в офисе, часть — на удаленке, часть задач — у внешних исполнителей, а единый ритм работы теряется. В результате решения принимаются медленнее, коммуникация сбоит распадается, а подрядчики остаются снаружи процесса, даже если влияют на результат не меньше штатной команды. […]

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки
#Вебинар

Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки

18 июня на платформе Клуба ЭБС состоялся вебинар: «Оптимизация бизнес-процессов от цеха до доставки». Рассмотрели системный подход к выстраиванию сквозной логистики в компаниях — от цеха до доставки. Обсудили, как устранить операционные разрывы, снизить издержки и ускорить выполнение заказов за счёт грамотной оптимизации бизнес-процессов. Ключевые вопросы, которые мы разобрали на вебинаре: Эксперты мероприятия: Янис Болотаев, […]

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?
#Open talk

Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе Клуба ЭБС состоялось онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению. На прямой связи с экспертом обсудили: Тайм-коды: 00:04 Приветствие участников Open Talk 05:57 С чего нужно начинать внедрение процессного управления? 07:39 Как мотивировать руководителей для поддержки внедрения процессного управления 12:18 Ответственное лицо за внедрение процессного управления, […]