Процессы есть. Архитектуры нет. Где компании теряют эффективность, даже не замечая этого?
Хаос при росте бизнеса часто возникает даже в компаниях с формально описанными процессами.
Причина в том, что наличие регламентов и схем не равно наличию архитектуры, способной обеспечивать управляемость и масштабирование.
16 июля на платформе Клуба ЭБС разберем:
- Как понять, что у вас нет архитектуры процессов, а есть только набор разрозненных схем?
- В чём разница между «описанием процесса» и «архитектурой процессов» — и почему это критично для масштабирования?
- Как определить границы процесса, чтобы избежать дублирования ответственности между отделами?
- Как отличить проблему процесса от проблемы человека? Чтобы не тратить время не на то.
- Как спроектировать процесс, чтобы он был гибким, контролируемым и не вызывал саботажа у сотрудников?
- Что измерять? 3-5 ключевых показателей (KPI) для любого процесса, которые покажут, работает он или нет.
- Как автоматизировать? Принцип «Сначала опиши, потом автоматизируй». С какими инструментами начинать?
- Кто и как должен улучшать процессы на постоянной основе? Модель цикла непрерывного улучшения (PDCA)
- Как связать процессы со стратегией компании, чтобы каждый сотрудник понимал свой вклад?
Эксперты мероприятия:
Екатерина Некрасова, Ведущий руководитель проектов, платформа «Сфера», ИТ-Холдинг T1, владелец продукта «Сфера.Архитектура»
Сергей Силантьев, Директор по ИТ — Архитектуре, Банк ВТБ
Сергей Трушкин, Академический директор по направлению цифровизации, Академия Ростех; Генеральный директор, Идеальные процессы
Роман Заболотный, Руководитель отдела бизнес-трансформации, Группа Компаний Новый город
Александра Мельникова, Начальник отдела описания и анализа бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
Партнер мероприятия:
Платформа Сфера, ИТ-Холдинг T1 — Российская платформа инструментов и сервисов для управления и автоматизации всего цикла создания ПО. Включает инструменты управления проектами и командами, инженерные инструменты работы с исходным кодом, тестированием и запуском в эксплуатацию, а также инструменты мониторинга и анализа бизнес-процессов.
Дискуссия будет полезна собственникам, руководителям, COO, лидерам трансформаций и всем, кто отвечает за эффективность бизнеса.
Если вы чувствуете, что процессы в компании есть, но управляемости и прозрачности всё ещё нет — эта дискуссия поможет увидеть, где именно система даёт сбой.
Открытое онлайн-мероприятие пройдет с 11.00 до 12.30 (мск) Необходима предварительная регистрация.
