Что на самом деле значит «Внедрить процессный подход»?

27 мая на платформе Клуба ЭБС состоится закрытое онлайн-интервью с Владимиром Репиным — ведущим экспертом, архитектором, методологом по процессному управлению.

На прямой связи с экспертом Вы узнаете:

• Сколько стоит описать все бизнес-процессы компании?
• Зачем нужна архитектура бизнес-процессов и чем она отличается от разрозненных схем?
• Где заканчивается процессный подход и начинается бюрократия?
• Кто на самом деле должен отвечать за внедрение процессного управления?
• Почему без доверия, культуры командной работы и нормального менеджмента процессный подход не работает?
• Может ли процесс быть без владельца и как назначить владельцев процессов?
• Есть ли четкая методика классификации процессов?
• Кто в компании должен описывать процессы?
• Когда процессное управление начнет приносить эффект для бизнеса?

Закрытое мероприятие пройдёт с 10.00 по 11.30 мск в онлайн-формате. Необходима предварительная регистрация.

У Вас есть возможность повлиять на повестку: при регистрации укажите вопросы, которые хотели бы задать спикеру — мы обязательно передадим их!